近两年，从焦玲湖到光谷，单色舞已经开了7家大型连锁店，成为武汉舞蹈培训市场最大的连锁品牌之一。
时任中国达达街舞协会会长的金鹏在一次校园活动中认识了华科大街舞协会创始人王鹤。一个是舞王，一个是舞霸，一个是互相欣赏。
两个大二的学生，带着家里几万元和几个舞蹈协会会员，在中国科技大学对面的办公楼里租了一套100多平米的房子，开了一个街舞俱乐部，开始了舞蹈培训。
起初团队只有几个人，成员分工明确。金鹏负责内部教学，王鹤负责市场营销。然而，为了节省成本，他们俩同时担任舞蹈导师，短短几个月就开始盈利。
然而，最初的创业只持续到2008年。那一年，他们面临毕业，金鹏的父母坚持要他找一份稳定的工作。于是，金鹏进入了一家大公司，被派往国外。王赫继续经营街舞俱乐部，但他感到无能为力，因为他缺少金鹏作为最佳搭档。
街舞俱乐部关闭后，王赫在一家上市公司担任培训经理。他工作舒适，报酬丰厚，但他不能放弃自己热爱的舞蹈。三年后，他觉得创业时机成熟，于是毅然辞职。
此时，金鹏已经跳槽到美国一家公司工作，负责东南亚的市场营销，过着同龄人羡慕的生活：回国后住在五星级酒店，年薪50万元。但是何，他从来没有放弃过自己的舞蹈梦想。
很快，王贺的婚姻成了导火索，这让金鹏开始反思自己的人生。当时，金鹏正在老挝出差。王贺打电话说他要结婚了。金鹏没有假期，公司严厉惩罚那些未经允许回家的人，甚至开除他们。当他最好的朋友结婚时，金鹏无论如何都要参加他的婚礼，所以他立即预订了回家的机票。不幸的是，晚上11点刚飞回武汉，他的老板澳大利亚销售总监就打电话询问他的下落。无奈之下，他只能匆匆会见了王贺，但还没来得及参加第二天王贺的婚礼，就匆匆赶回老挝处理工作事宜。
这件事之后，金鹏开始反思自己的人生。那一年，他为公司创造了1亿元的销售额。当他提出辞职时，公司保留了下来。一方面有不可放弃的舞蹈梦想，另一方面有升职加薪和美国绿卡。最后，金鹏遵从内心的选择，回到武汉与王贺并肩作战。
当他们再次创业时，他们获得了更多的成熟和经验，他们提前设计了商业模式和营销方法。他们的单色舞蹈公司只用了两年时间就在焦玲湖开了第一家店，在光谷开了第七家店。
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