“老陈不错。年前的饲料钱我给你一部分，剩下的几万块下次卖猪给你。如果你不信任我，我就把养猪场抵押出去，几年后我的兄弟们合伙养猪。你怎么想呢？想想看……”

这是一年后参观的反馈问题，我应该给出一些建议。

客户欠款未还，猪场2021年入股合伙。这靠谱吗？

然而，作为我的合伙人，债务人提出第二种选择是购买养猪场的股份，合伙养猪。俗话说得好，生意好做伙计难搁。

首先，我们必须明白为什么这个养猪场的主人不能还清债务。人呢？农技呢？

此外，我们应该清楚这个养猪场的环保设施。猪场主的养殖模式和生物安全防控意识是否符合你的想法？

最后，一定要了解这个养猪场主的家庭关系和邻里关系是否和谐。卖猪的习惯和喜好等。

具体到这个养猪场老板：他一般都是外包育肥仔猪。多年前，由于高益人的大胆，他没能接种猪口蹄疫疫苗。最终招募了全组200多人，因怕影响生长提前开枪(275公斤)。

虽然他是一个养猪的老人，但他的家庭是一个社区，他的关系处理得无可挑剔！但是有两个爱好：爱喝热的赌博(虽然赌博小，喝酒不多)。了解养猪行业的人都应该知道，人们要避开人多的场合已经来不及了，更别说主动加入其中找乐子了。

而且，在发了大财，和业内同行见面后，大家普遍报道中国年前可以繁殖的母猪数量被淘汰，这还是令人惊讶的。

其中又以山东、河南、河北等地能繁母猪淘汰最多。

据某期货公司近日消息，冬季仔猪死亡率连续三个月上升，母猪生产力由北向南受损，部分地区接近30%。

据悉，大规模淘汰生猪的主要原因有：一是不少老养猪户或养猪企业主看空2021年下半年猪价并主动出击；二是小无骚扰，生猪养殖户在事件中被被动淘汰，锁定养殖利润；三是北方冬季气温低，部分猪场面临巨大的消毒压力；四是肖飞以外的猪病疫情导致被动淘汰，如流行性腹泻或蓝耳病。

综上所述，2021年进入养猪行业有点晚了。俗话说，高手都是谨慎的，更别说我们可能是小白了。

一句话，与其合伙养猪不太靠谱。大家觉得呢？

2021年合伙养猪，需要注意啥？

1.充足的资金储备。大家都知道养殖是个烧钱的事，没有一定的资金储备能保障猪场正常运转吗？

反观老陈合伙人，这一点应该不差钱，只是可能有自己的小心思而借故拖着不给你而已。假如达成合伙协议，后期一定建立对公账户，双方资金提前到位并明确协议内容签字执行。

2.与合伙人合拍。合伙人精诚团结很重要，假如合伙人各自心怀鬼胎或怀疑算计对方，那样猪养得再好也会最散伙。

所以说合伙人脾气秉性合拍很重要，就像有的合伙人或只能共苦但后来不能同甘。

3.谨慎小非。可以说小非应该是当前生猪养殖业的头号挑战，我们面对的不仅仅是无有效疫苗上市现状，还有带毒猪群的可能侵袭。

因此做好猪场生物安全防控，严防车流、物流（兽药、添加剂）、人流及猪流、传播媒介（老鼠、蚊蝇、猪肉制品）、饲料（饲料、玉米及豆粕）及水质等。

4.成本控制。今年是生猪养殖充满挑战，包括价格可能波动很大的一年。要想养殖增效，只有在精准把控猪群出栏时机同时，苦练内功挖潜降耗。

平时尽可能的省、尽可能的降，而猪群营养与保健上则不能打折扣，必要时还应加强。大家觉得呢？

一句话，畜禽养殖上，师傅领进门修为在个人。愿一切安好……