社会的某种需求往往可以通过各种不同的项目来满足。例如，城市交通拥堵可以通过扩建道路或改善交通管理来解决。
项目方案的选择是从可供实施的方案中选择最佳方案，以满足客户的需求，选择现实可行、投资少、效益大的项目方案。项目计划的评价标准主要包括：满足客户的程度、时间成本、实施的可行性、风险的大小等等。
此外，个人和组织可能同时确定多个项目，但可用资源有限。尤其是那些需要政府资助的项目，可能会有很多项目争夺有限的财政资金。在这种情况下，需要综合考虑政治、经济、文化、环保、技术、财务、物力人力、组织架构、风险等多方面因素，权衡必要和可能的方面，对这些项目思路进行比较筛选，选择投资少、效益大的，继续研究再付诸实践。这个过程就是选择项目计划的过程。剔除那些在项目选定阶段没有前途或者不会产生效益的项目创意，避免在项目后续阶段浪费大量的人力和财力。
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