建筑企业数字化逐渐进入成长型建筑企业。但由于施工企业生产经营的独特性，涉及的项目规模不一，周期长，资金需求大，施工环境复杂，涉及的相关公司多，导致项目建设过程中不确定因素多，风险高。
因此，建筑企业要想获得一定的经济效益，就必须考虑如何防范风险，将风险降到最低。风险防范措施对建筑企业影响深远。
随着云计算、大数据、5G等技术的发展，建筑企业传统的风险管理方式依然停留在原地。风险管控人员每月月底反馈项目信息报告。由于数据完整性和有效性较差，企业领导无法及时、深入地根据报告进行分析和风险评估，不利于企业资源的优化配置。
同时，由于风险管理的有效性和完备性，企业领导难以溯源，风险管控体系不完善，整个项目风险管控过程自上而下混乱不一致。这些问题造成项目成本的增加，增加了精细化管理的难度，不利于企业的可持续发展。
作为领先的建筑企业工程管理SaaS云平台，易奇工程云集成了建筑企业风险管理、风险监控、任务监控等多种风险管理工具，利用AI、大数据、云计算等技术突破智能管控的技术壁垒，形成计算机代替人脑，解决数据实时应用的难题。
首先，让我们看看业务风险的关键要素
针对上述风险因素，益企工程云帮助企业对项目类别、分包、材料采购、设备采购、设备租赁、施工合同、到期类别等七大类进行预警，利用风险管理模型，实时推送整个业务项目的风险信息，做到精准高效，各类预警播报能让企业事半功倍。
span style="letter-spacing: 1px;">通过风险管理模型，企业可根据自身管理要求自定义管理模型，实时监测企业经营风险；
- 只需一键设定预警参数，自动监控项目风险；
- 一站式企业经营管理风险看板
多样性的数据分析方式，驱动业务正常进行；
基于管理视角的大数据分析预警；
- 预警中心针对本人负责事项进行预警管理；
- 害怕消息遗漏？
预警系统自动监控风险，通过微信小程序实时接收，数据及时准确；
- 协同人员通过益企工程云微信小程序实时接收、查看预警通知、并实时上报督办做到及时反馈；
风险管理功能够全方位解决建筑企业风险预警管理难题，做到风险管理更标准、更透明、更智能、对项目进行全方位的预警播报保证项目安全稳定运营，助力建筑企业风险管理工作。
大数据时代下,建筑企业数字化转型已是众望所归,企业要结合自身特点打造专属的独特数字化方案,不断提升行业竞争力，实现数字化转型和业绩整体增长。
