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前一篇文章提到，电商创业初期，没有员工，只有合作伙伴。有卖家听了特别感动，有朋友说重燃了我做好生意的信心。本来一直没有找到好的创业方式，却发现自己没有投入足够的精力，没有让自己变得强大，没有真正把员工吸引到自己身边。
那么，创业初期我们在寻找什么样的合作伙伴呢？众所周知，创业初期资源匮乏，所以我们要用最少的时间做最多的事情。一个人可以做得很快，而一群人可以做得很远。创业之初，不是要走多远的问题，而是要走多快的问题。所以我们要找的是能走得快的人，能更快带企业的人，也就是招聘那些有欲望有上进心，可以不需要自己的人。因为创业公司没有太多精力去管理，所以我们应该更加务实，专注于解决问题。所以我们要招的人是能快速把事情做好的人，而不是花大量时间和精力沟通工作的人。
什么是有欲望有上进心的人？一个是决策人，一个是执行人。一般公司的员工分为四类人：决策层、执行层、执行层和验证层。很自然，即使是老板也可能是执行者，而不是决策者。在早期，我们需要的是帮助我们快速起床。有成绩的是决策层和执行层的人。有些老板没有强烈的欲望和上进心，所以一眼就能看出这个老板可能做不了电商。对于一个优柔寡断、毫不畏惧的老板来说，创业会更加困难。如果让店铺快速去做，招聘的人也需要有欲望和自驱力。只有这样，我们的企业才能快速做到，真正看到实际效果，因为我们应该务实，解决具体问题。
一个公司能不能做好，往往要看人，没有人一无所有，所以在前期，我们招聘的人不是很重，这个人有没有欲望决定了他能不能跟我们走。不是一个战斗力很足的人，所以想创业电商的朋友应该看看。你现在是不是很渴望做电商，有没有自动驾驶，伴侣是不是这样的人，每天做事是不是很认真？
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