准备时长:大约3个月，平均每天1-2个小时，包括周末。检测结果为5年。这种方法适合在职学生。接下来，废话少说，详细介绍一下PMP的考试流程。
首先，为什么要考PMP？
PMP是国际公认的专业证书，不仅涉及项目管理，还包含一些人事管理的基本内容。可以说，如果你的职业规划是能够从事管理工作，那么无论你是主管还是管人，PMP的知识结构都会有帮助。换句话说，根据PMP的教科书，项目经理应该具备三项关键技能：1.技术管理能力。简单来说就是指一个人的行业经验和管理事情的能力。
2.领导力。指的是管理者和团队的能力。
3.战略和业务管理能力。其实我们常说一个人是否有远见或者有能力预测行业的变化。
这三种能力是一个人在职场向上发展的关键因素，所以PMP的含金量比较高。
第二，如何准备PMP？
.先报名。报名PMP参加国内考试，需要先在PMI网站上用英语报名，成功后在国家外国专家局网站上付费报名，然后等待外国专家局安排考试。PMP考试每年举行四次，分别在三月、六月、九月和十二月。每次都需要至少提前3个月注册。英语不好的学生，或者太麻烦的学生，都会TB。我的英语还可以，但是为了简单起见，我买了课程，让卖家帮我报名。(避免广告嫌疑。如果你想了解卖家，请私下联系。)报名后，可以开始购买PMP准备材料。锋利的工具很管用。我用过的所有材料包括：
1.喜马拉雅山的一组免费音频
2.王博士的一套/习题详解(纸板，买最新的)
3.淘宝视频课程练习
4.PMBOK第六版(硬纸板：家庭阅读/电子版：公司和道路阅读)
5.刘易斯的《项目管理计划、进度和控制》(电子版，参考)
有了合适的材料，下一步就是学习和熟悉PMBOK的知识体系。为了学以致用，我的方法可能比较繁琐，但相对来说，面对试题的时候会更有效：
1.首先快速收听喜马拉雅的免费音频(想知道是哪一个可以私下交流)，不做笔记，快速浏览王博士的解读。听完一章音频，看一章解读。王博士的解释可以简单地标出要点。(不需要深究听不到的部分或听不懂的部分，只要有印象就行。)这个阶段需要1周到1周半的时间，主要是从整体层面了解PMP包括哪些方面，同时测试你熟悉PMBOK知识体系的哪些部分，哪些部分是新知识。
2.第二遍，仔细阅读王博士的解读。王博士每一章大约20页，前13章，都要仔细阅读并努力记忆。王博士的书其实包含了PMBOK的精髓，而且是用通俗易懂的语言写的，所以不难理解。第十四章，五大流程组，可以放松一点。但至少通读一遍。只看第十五章。每章大概要花我2-3个小时。完成的总时间几乎是2周。注意这个时间段，不要做任何题。原因是这期间掌握的知识点不够扎实，理解程度比较浅。特别是建议之前没有基础的同学，不要花很多时间做题或者再做题，因为此时的知识结构还不够牢固，做题的效率很低，正确率也很低。
3.第三次。找到淘宝上买的视频课程，选择适合自己学习习惯的，打开PMBOK，一章一章的听，做笔记。练习题通常有多套，建议选一套。听完一章的内容后，做本套对应章节的习题进行巩固，然后选择另一套习题复习巩固前一章的内容。例如，如果你今天完成了第三章，那么做一组问题
第三章练习和另一套题的第二章练习。（这里建议先用淘宝买的，汪博士的题放到最后，原因后面会说）。这个阶段大概耗时2-4周左右。对于错题，记得要看视频解析，纠正自己错误的知识点。这个期间本人的正确率在66%左右，也就是三道题里面必有一个错，但是大家不用太焦虑，因为这是一个学习的过程，只有错了才知道自己不足的地方在哪。（正确的题，有时间最好也看下解析，因为答案虽然选对了，不代表对知识点的理解是正确的。）前三遍过完就差不多1个半月到2个月左右，还剩一个月充足的时间用来查缺补漏，也就是要开始“正式”做题啦：
在学习了汪博士和PMBOK的主要内容后，一定会有一些自己理解上不充分的地方，之所以会理解不充分，是因为PMBOK本身就不是一门严谨的科学，不像数学一样1加1等于二，而是参杂了很多行业实践，其实也就是一套经验，那对于这套理论，各家培训机构的理解都多少会有点差异。所以学完之后，在某些知识点多多少少都会有一些争议，这是正常的。大家在前面做两套不同习题的时候，可能会发现有些题目和答案之间可能是有冲突的，就是这个原因。
接下来，这个时候就要用到汪博士的习题集了，原因是汪博士的习题是跟解读匹配的，也就是说所练习的习题都是PMBOK的精华，而且都能够在解读上找到答案，所以是强化PMBOK知识点的法宝。具体的做题方案是这样的：
1. 第一步，利用汪博士的章节练习题巩固精华。 先用汪博士的章节练习题，巩固下核心知识。对于错题，可以回到汪博士解读上找知识点，也可以翻看PMBOK。这个时候的正确率可能在66%到75%左右，大概耗时5天左右。
2. 第二步，利用淘宝的综合试卷。在巩固了大量的核心内容后，可以开始试水综合试卷了。根据前面的经历，可以先通过淘宝课程中的综合试卷了解考试的难度、题型和常见问题。PMP考试4个小时，200道选择题，需要答对131道才能必过，这里建议在周末的下午进行练习。这样的好处是可以一次性完成200道题，在这期间内不仅可以监控自己做题的速度，还可以调整自己的做题习惯和身体变化。200道题，虽然都是单选，但是需要一题一题的去阅读、理解和判断，一次性做下来还是很累的。很多同学喜欢50道，100道题的分时间段去做，如果实在没时间也可以这么干，但是这样没办法习惯全程4个小时200道题的综合考试，很多人出来后说考试时间不够，或者没能拿到5A，主要原因就是这个。
另外，本人在前几次的测试中的体会是，第一个小时，身体精神充沛，正确率也较高，这个时候通常会做40-60道题，但是1个小时到2个小时之间，大脑劳累，身体开始放松，错误率也比较高，这个时候可能会做到100到120道题，然后需要去一次厕所，剩下的一百道题，会做得很快，通常在一个半小时左右就做完了，但是准备率不会有很大提升。所以，针对这个做题习惯，我做了调整。在第二个小时里，因为知道再慢时间也够用，就不断提醒自己仔细审题，然后中间正常去一次厕所，同时放松自己的大脑，在最后一个半小时里，也保持同样的状态继续测试。经过反复的训练，我的正确率，从答对137、138逐渐变成145， 152， 158，最后提高到164左右，做题时间也从3个半小时最近缩短到2个半小时左右。达到这个状态，花费时间大概3周左右。将200道题分开做的人，通常正确率会保持在75%，甚至80%左右，因为身体状态的因素没有被考虑进去。学习时间不够的人，水平通常会保持在130～135题左右，正确率上150题很难。
3. 第三步，汪博士的综合试卷。在对各家的试题都有了一定的了解之后，可以再回来做两套汪博士的综合试题，用来巩固最核心的知识点，纠正一些自己脑海里有偏差的知识点。这个时候，汪博士的题通常保持在答对150题左右，相比前面培训机构的题会难一些，因为汪博士题目的点通常都在很细节的地方做了区分。
4. 最后，淘宝的最新综合试卷。在考试之前，通常培训机构或者淘宝会有一套类似于押题的综合试卷，这一套有空就做一次，有些机构的试卷是为了提高考生信心的，所以题都比较简单，也有些机构的题是押题性质，所以做不做自己决定就好了。
综上，上面是准备考试的一些基本步骤。想达到实际应用的效果，一方面要多观察公司里现有的项目，看看现有项目应用了哪些项目管理的知识，另一方面自己在做事情的时候，多思考如何应用项目管理的知识，让事情做的更顺利，举个例子，在管理团队冲突的时候，在什么样的情境下要使用“面对”，什么时候又要“强制”，PMBOK的学习资料都给了很多例子，这些都是实际工作中可以应用的，如果你应用了相应的技巧之后，发现结果并未预期那样，自己再想一想是否忽略了那些因素或者过分关注了哪些因素，导致应用了错误的技能，这样边学边用，能很快的举一反三，也能更深入地了解项目管理的知识体系。除此之外，还建议各位同学在零散的时间里，读一读课外读物，这样更有助于对培训资料和视频的理解。刘易斯的《项目管理计划、进度和控制》就是一本结合实际案例的书籍，里面还提到很多大师的管理方法和书籍给大家参考。
最后，祝大家考试顺利！
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