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2018年是改革开放40周年!

从1978年到2018年的40年是中国经济的上半年。

以2019年为分水岭,中国经济开始进入下半年。

中国经济的下半场,其发展逻辑将发生质的变化!

坚持旧地图找不到新世界,坚持旧思维看不到明天的太阳。

要想能在下半场里如鱼得水,你必须读懂下半场的逻辑!

我们先来总结一下中国经济上半年的特点,上半场的核心逻辑,可以用四个字概括,那就是:“跑马圈地”。

什么是赌马?

所有快速发展的国家都会经历一个资本原始积累的过程。这个过程就像“押马”。社会的生产力一旦解放,就会加足马力一直往前走,谁的马力越大,谁的地盘就越大。

17世纪前后,英国资产阶级革命胜利后,资产阶级革命新贵把大量土地变成了私人牧场和农场,这就是英国著名的圈地运动,法国、德国和荷兰也出现了圈地运动。

押马时代有两大红利:

第一,“人头红利”针对的是制造业和房地产。

第二,“流量红利”针对的是互联网行业。

先看人头奖金。顾名思义,你可以按人头数钱,看谁抢的人多。

但一个非常客观的事实是,中国人口快速增长的时代已经一去不复返了。

虽然我们放开了二胎,但2017年以来我国人口自然增长率明显下降,只有5.32,预计今年还会进一步下降。

与此同时,北京和上海已经在控制人口增长。数据显示,北京和上海的常住人口40年来首次出现负增长。

很多事物的拐点,往往从人口的拐点开始。

2018年之前,房地产依靠大量人口进城的红利。现在,随着人口增长的放缓,这种模式已经走到了尽头。

2018年之前,制造业还依赖大量廉价劳动力的红利。现在,随着劳动力的减少,人工成本上升,劳动密集型企业无路可走。

既然外部流入人口越来越少,只有一条出路:盘活存量。

房企开始进入“盘活存量”“生活服务”时代,从“拿地盖房”升级为“建生活社区”。

未来城市的特点可以用一句话概括:人分群。城市里会有不同主题的社会社区,需要配套服务,然后更好地深度服务这些人群,这是房企应该思考的问题。

同理,制造业型企业也必须看清未来产品的方向,定制化和个性化产品占的比重将越来越大,“按需生产”的时代一点点接近。必须要找到自己服务的精准人群,建立链接






实体企业的上半场,我们做了A业务,会进一步开拓B业务,那是因为社会基本结构还没完善,所以有这样的机会。


实体企业的下半场,你立足于A业务,必须不断深挖这个业务,你要构建一道高高的城墙,让别人望而生畏。


上半场,我们经营的是商品,人围绕商品在转;


下半场,我们必须学会经营人,人才是真正的财富!


再来看看流量红利。


2018年之前的互联网是上半场。




互联网的上半场又可以分为两大部分,PC互联网时代和移动互联网时代。


在PC互联网时代,中国诞生了诸如新浪、腾讯、阿里巴巴、百度、京东、搜狐、网易等互联网公司。


在移动互联网时代,腾讯靠从QQ到微信的自我革命站的更稳;淘宝也掀开了手机淘宝的篇章,新浪依靠微博苟延残喘。与此同时诞生了今日头条、滴滴、美团、拼多多等小巨头。


无论是PC互联网还是移动互联网,都是“流量为王”的时代,是流量主导一切,流量就像水源,只要有流量就能孕育生命,水到之处绿草成荫,然后枝繁叶茂。




但是一方面高速增长的人口势态已经不在,另外随着互联网的普及,凡是能搬到线上的人基本已经搬上去了。


先看两个基础数据:


1、中国智能手机出货量在2017年首次迎来整体性下滑,2018年第一季度,智能手机出货量同比下降 28.6%,销量增长率大跌;


2、移动互联网活跃用户规模增速同比降低超50%,2018年前9个月移动互联网的总用户规模只增长了3400万,而去年同期是6400万,如图:






最直接的表现,就是各大平台的新用户增加数量都在萎缩,根据QuestMobile发布的《中国移动互联网2018年秋季大报告》


拼多多用户总量增长缓慢,同时移动购物用户规模增长率下降,如图:




摩拜和ofo总用户数量远低于去年同期;


滴滴总用户量预估下降10%左右;


最值得一提的是新的风口——短视频领域,抖音、快手、西瓜视频、火山小视频等排名前四的APP用户数都出现了下降,如图:




显然是大家对短视频的新鲜感已过,各种小哥哥小姐姐千篇一律,低俗搞怪的东西很容易审美疲劳。


新闻客户端方面,腾讯新闻和今日头条都处于总用户数稳定状态,几乎无增长,其它客户端的情形也可想而知。


游戏方面,王者荣耀的用户数下降高达42%!几乎被腰斩,大概是新新人类们都觉醒了吧。


总之,现在的互联网行业,无论是成熟平台还是创业者,都明显感觉从外部获得流量的成本越来越高。




互联网的上半场,我们抢占的是用户规模,我们通过广告活动以及奖励来不断提升下载量;


互联网的下半场,我们抢占的是用户时间,每个用户的停留和使用时间,以及频率,才是最关键的。


跑马圈地时代的结束,也意味着“抢人头”和“抢地盘”时代的结束。


既然地盘和人头都已经划分的差不多了,接下来最重要的就是你必须经营好你的一亩三分地了。


就像闹革命一样,先确定自己的革命根据地,再不断扩大革命根据地。做好艰苦斗争的准备。


既然机械式的从外部获取流量越来越难,那就必须从盘活自身存量入手。


反正线上的地盘就那么大,互联网企业的一大出路就是去线下抢地盘。


都说互联网的下半场是产业互联网,什么是产业互联网呢?简而言之,就是能够深刻改变实体行业的互联网。


互联网的优势是可以改变生产关系,改变生产关系就是优化资源配置,提升实体的供应效率、运作效率和协作效率。


在下半场,互联网开始进入“深挖用户”和“服务实体”的阶段。未来,那些能够彻底掌控实体供应链的互联网企业;那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业;那些能够促进实体之间协作效率的企业,一定能胜出!


中国是个神奇的社会,它前进的根本驱动力就是革命,革命无处不在,要么对外要么对内,总之革命一旦消失,生命力马上消失。


互联网的上半场,大家只顾去抢别人的地盘,天天忙着革别人的命,现在地盘抢的差不多了,互联网的下半场,轮到革自己的命了。


数年之前,传统企业就提出了“精细化管理”的概念,现在互联网企业必须提出“精细化运营”的思路。


中国的几大互联网巨头,在一年多的时间内几乎全部进行了组织结构调整。


9 月13 日,雷军通过内部邮件的方式,宣布了小米集团最新组织架构调整和人事任命;


9 月30日,腾讯通过官方公众号宣布企业组织架构大调整。


11月20日,京东金融宣布更名“京东数字科技”,并成立与其平行的京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等部门。


11月26日,阿里巴巴集团CEO张勇以公开信的方式宣布了新调整方案,将原有的阿里云事业部升级,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。


与此同时,很多互联网企业年底裁员的消息最近也不断传出,这其实都很正常,它说明一个规律:无论是传统企业,还是互联网企业,当人口和流量红利结束之后,打铁还需自身硬,现在都到了优化自身结构的阶段。


即便腾讯这样稳赚钱的巨无霸公司,马化腾在2018员工大会 (20周年)都宣布要废除“干部终身制”,并会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部。


这也说明互联网的上半场,也形成了一些既得利益者,他们可以坐享其成,互联网的下半场开启之前,一定要先优化自身组织。


历史告诉我们:任何一个组织,每到一定阶段都会形成一小撮既得利益者,拿掉既得利益者才是自我革命的根本。


互联网的下半场,也可以让我们做一个这样的总结:


中国经济的上半场,主要解放的是C端(消费者或用户),一切都为让人民大众的生活更加便利,平台和企业的一切行为都是围绕发展更多的客户而努力,不断的跑马圈地。


中国经济的下半场,主要解放的是B端(企业或组织),我们的工作重心需要转移到提升企业或组织的运作效率上,因为当人均GDP到一定程度的时候,对人的管理成本也会越来越高,企业的管理成本决定了这个企业的生死存亡。


在下半场,那些靠人海战术/堆人战术的企业一定会被淘汰。同时将有大量企业开始为提升效率而买单,很多业务开始从to C 向 to B转变。


上升一个层面来讲,当一个国家开始优化管理成本的时候,也意味着这个国家正在从发展中国家向发达国家转变。


中国的上半场,解决的是“生产效率”的问题,我们不断的扩大生产,压缩成本,改良工艺等等,因此我们生产出了太多物质和产品,现在的问题是:很多产品并没有送到最需要它的人手里去。


中国的下半场,需要解决的就是“分配效率”的问题,我们必须通过各种办法提升分配效率,比如很多租赁型/共享型经济就是在盘活沉睡的社会资源,很多互联网企业的定位就在此。


上升一个层次来讲,世界经济的核心问题已不是“生产效率”的问题,而是“分配效率的”问题。经济重心需要从提升“生产效率”升级到提升“分配效率”。


一方面,关注“分配效率”会逐渐使生产走向“按需生产”,不同的人有不同层次的需求,人需求的提升会倒逼生产水平的提升,从而出现更多的高端制造企业。


另一方面,未来会有更多的互联网企业诞生,他们专注于发掘沉睡的社会资源,进行自动匹配,转化成各种收益。




中国的上半场是外向型经济,依赖的是外国资本,世界级的大市场。98年加入WTO是中国经济史上浓重的一笔,简而言之,是靠世界经济这个大轮子带动中国。


中国的下半场是需求型经济,必须依赖中国人的消费水准,必须提高中国人自己的文化品味,必须在产品的先进性方面引领世界,简而言之是中国开始带动世界的发展。




这一点可以从“广交会”到“进博会”的转型看出来。广交会始于1957年,迄今为止已持续办了大半个世纪,首届进博会也在2018年召开。“广交会”主要是为了让中国的产品出口,而“进博会”主要是让国外的产品进来。


从“走出去”到“引进来”,从“卖全球”到“买全球”,就像一场乾坤大挪移,象征着中国在世界贸易上的地位大逆转,同时也意味着未来将有更多好的产品要进来。



那么作为国内的制造业企业,是不是做好了与其产品质量PK的准备?同时作为国内的互联网企业,能不能把这些产品更快、更好的送到消费者手里去?




中国的上半场,只要把美国的互联网模式照搬过来基本就可以成功了,百度、腾讯、阿里巴巴等等都是这样成功的;


中国的下半场,只要把中国的互联网模式往海外复制就可以大概率成功了。已经有很多人开始践行,同时现在已经有很多国家开始照搬中国的互联网模式,比如印度、印尼、马来西亚等等。


中国经济的上半场,遵循的是“钢筋泥土”模式。我们搭建好了社会的基础设施,就好比给社会建好了框架。


中国经济的下半场,将升级成“精耕细作”模式,我们需要往框架里填充各种内容,文化、旅游等项目将成为核心,中国正在走向“软实力”模式。


上升一个层次来讲,中国的上半场是努力融入世界,中国的下半场是努力带动世界,这是两个完全不同层次的发展理念。


中国经济的上半场里,我们为了融入世界,完全遵从了游戏规则,那就是美国主导的全球产业结构:美国的设计、日韩的元器件、中国的装配、资源国的原材料和能源,销往全球;当然,各国挣到的都是美元。


美国以美元做信用背书,让这些国家挣到钱后再去买美国国债。于是这些发行的国债又让输出去的美元重新回到了美国。结果大家辛苦赚到的美元,又刺激了美国的资本市场,然后再以资本的形式向海外输出,从而操控世界其它国家的各种产业,这样循环往复地生利,美国就这样坐享其成,稳做全球食物链的制高点。


中国经济的下半场,这种循环反复的游戏越来越玩不下去了,中国人的奋发向上也使中国可能永远只是其中一个生产环节。所以,我们搞一路一带、搞自贸区、搞进博会,其实就是在带动新一轮发展。






中国经济的上半场,给世界贡献了各种各样的产品:衣服、鞋子、玩具等等,被定位为“世界工厂”。


中国经济的下半场,给世界的贡献将不再只是产品,而是能深刻影响人类的文化、模式、以及系统。


中国的下半场,其实也是世界经济的下半场,我们必须明白身上的重担,同时也要对自身充满信心!


2018年是大拐点,2019年是新起点!


中国只用40年就走完了西方300年才走完的路,现在我们又一次站在了历史的岔路口张望,这次我们责任更大,因为我们每迈开一步,世界都紧随其后。


一带一路国际企业家联合会应运而生,她旨在促进中国境内企业家、港澳台企业家与一带一路沿线国家的企业家的精准对接、交流与合作。


一、帮珠三角、长三角等地区上万家闲置的工厂和设施转移到一带一路沿线国家地区(新加坡、泰国、马来西亚,巴基斯坦,印度等);


二、可以接触到海外(以色列、新加坡)最新的一些前沿信息和黑科技,发现挖掘商机并带回国内;


三、其他关于拓展国际视野、海外高端人脉圈以及医疗、移民、留学、海外资产配置、家族传承教育等等;


帮助中国企业家利用全球资源,创造全球财富。


这不仅要求中国承担更重大的历史责任,这也要求我们每一个中国人都能放大自己的格局和视野,千万不要只停留在传统的秩序里,沮丧萎靡,手里拿着锤子的人看什么都是钉子,悲观的人看什么都是悲观的。


这就像我们登山,虽然空气越来越稀薄,爬的越高越孤独,但是我们看到的风景和享受的境界,却已截然不同!


祝福中国,祝福每一个奋斗的人!


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