当今社会，很多人认为创业一定要亭亭玉立，有宽敞的办公区，装饰精美的门面，员工众多。没有这些物质前提，创业就无从谈起。也有一群人认为，创业一定要做好放弃经济来源的准备，做好离开家庭和企业的准备。在创业之前，你必须要有破釜沉舟的勇气和决心。其实这往往是创业最忌讳的地方，很容易埋下失败的隐患。
创业最忌讳的就是重视资产。创业投资会很大，资产或业务线会很宽很大。一旦入不敷出，债务就会增加。负债会加剧企业家的焦虑和压力，导致决策盲目偏向利润，力求生存，进而忽视长远规划和R&D投资。这种行为就像饮鸩止渴。恶性循环下，企业或个人的资金链最终断裂后，结果就是创业失败。
举个例子：我工作的公司大楼大概有2500人，一楼的公司有自己的食堂，由第三方餐饮企业通过招标的方式经营。据保守估计，每天吃午饭的人数约为1500~2000人。因为公司位于软件园，基本没有超市和摊贩，但这些高薪白领对水果、干果和午饭后的休闲零食有着强烈的需求。面对这样的市场，一些朋友抓住机会与公司的物业进行谈判。在互利共赢的理念下，以较低的日租价格划定一个小的闲置区域(约10平方米)。每天中午，水果、干果和休闲小吃都被货车带到这个地区出售。这些商品统一包装，让员工吃完后可以快速购买自己的商品，交易效率高，运营成本低。每天吃饭两小时高峰后(11: 00 ~13: 00)，朋友们收拾好东西，开车走了。日营业额远高于正常水果店，利润率也比较高。
在商业探索初期，他采取了与其他小型水果批发商合作，采用代销模式和利润分成。他只需要提前打包好货，定期去楼里卖。
有些朋友可能会问，讲了这么多例子，轻资产在哪里？一旦划重点： 他没有租商铺，没有装修，没有雇员工，没有压货。他唯一投入的是可控的时间和一辆闲置的面包车。未能探索商业模式，他唯一失去的就是部分时间。不过，如果模式可行，他可以招聘兼职人员，在其他大楼快速复制。规模形成后，他可以自己掌握采购端，逐渐增加利润。
当然，我们身边也有很多类似用轻资产创业的例子。无论是高层次的创业，还是市场上的小企业，只要你保持一颗创业的心，坚持轻资产创业的理念，就能大大提高你的创业成功率，让你在创业的过程中感到舒心。
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