PMP考试大纲
PMP试题的分布主要围绕着
五大流程组：启动流程组、计划流程组、执行流程组、监控流程组和关闭流程组
10个管理知识领域：集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和项目关联方管理。
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新大纲按照人员管理、流程管理、业务环境管理进行模块划分，规定了各模块的试题比例，其中，人员管理题占42%，流程管理题占50%，业务环境题占8%。
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19年新的教学大纲明确规定，大约一半的内容将基于预测性项目管理方法，而另一半将基于敏捷或混合项目管理方法。混合是预测和敏捷的混合。例如，在同一个项目中，有些部分采用预测方法，有些部分采用敏捷方法。
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注意，PMP考试涉及的知识是各行各业共有的。显然，敏捷中的IT行业特定实践不会是考试内容，但很多敏捷实践方法可以通用，尤其是PMBOK中提到的那些敏捷知识点。相信PMI永远不会用敏捷杀死PMP。
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史密斯的敏捷五阶段模型
在教学过程中，我们可以基于Jim highsmith在《敏捷项目管理》中提出的敏捷五阶段模型来解释敏捷项目管理生命周期模型。
敏捷和五个流程组的集成和统一可以参考下图；
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