作为一个创业者，我认为合伙是创业的常态，大多数成功的企业都是以合作创业的形式建立起来的。因为合作创业保证了资源、想法和工作效率的翻倍。
对于合作创业，我觉得有几点需要注意：
所有权结构
这是两个或两个以上合作伙伴合作最重要的事情。一般来说，必须有一人占多数(50%以上)，其他人分别占其他股份(如果有三人，也可以采用433股的比例)，并采用书面材料制作协议，一式n份，每人一份。采用这种所有权结构的原因是为了找出谁是企业的领导者。多人合伙制业务最大的缺点是理念不统一，僵化的股权结构限制了业务负责人，避免了过度的内部亏损，保证了最大的执行力。
业务方向
合作创业最基本的一点在于公司发展和业务发展理念的趋同。每个人对创业都有不同的想法。有些人倾向于短期套利，有些人倾向于长期发展，有些人单纯想赚钱，有些人只是想证明自己的实力或者实现自己的梦想。在这一点上，建议合作前开诚布公地讨论清楚，以免操作时缺乏统一的观点造成误解。
扩张很重要
有人说创业就像生活。当你穷的时候，你也可以分你的书。相反，有钱后花时间是有意义的。初创企业发展后，面临着各种问题：如何发展自己的业务方向？如何稀释股权？现在分红还是留作发展？权力应该下放吗？
如果遇到这些问题不想慌张，最好的办法就是加强自己和伴侣的管理素养。要知道，能活一年的企业家很多，但能活五年的却很少。
