张厂长在厂里设立“厂长信箱”有两个目的：
(1)了解厂内实际情况，解决员工急需解决的问题，营造公平公正的环境；(2)收集员工的意见和建议，不断改进和提高工厂的管理水平；
“厂长信箱”的钥匙只有张厂长有，所以所有员工的来信都是保密的。有一天，张厂长收到酒店家具生产部一名员工的投诉信，反映了以下情况：
酒店家具生产部木工车间主任姓罗，车间60%的员工都是罗主任跳槽时带来的。他们有的是罗主任的亲戚，有的是他的老乡，有的是他的老部下。罗主任在给车间员工分配任务时，经常把单价高的好产品分配给自己的员工，把加工难度大或单价低的产品分配给其他员工，无形中造成了收入差距。罗主任的不公平做法引起了其他员工的强烈不满。因为抢货的问题，双方员工经常吵架，几乎打起来。
写投诉信的员工向酒店家具生产部经理反映了这一现象，但生产部经理未能有效解决这一问题。针对员工反映的这一现象，张厂长立即召开了工厂经理会议，会上他对这一现象进行了不点名的批评：“我们离开了家乡，从五湖四海来到公司，大家齐心协力是一种缘分。希望管理者为大家创造一个公平公正的工作环境，让员工感受到公司和工厂的温暖、团结、和谐。如果我们没有平等公正地对待对方，我们希望从今天开始立即纠正！”
张主任这番话的潜台词是：“我了解到个别经理联合起来的现象。现在我给你一个隐含的警告。如果你不立即改正，你将被替换”。
这种现象是职场孤立排挤同事的典型案例。如果你被同事孤立和排斥，你会怎么做？
一、被同事孤立、排挤的原因分析
凡事都有原因。如果你被孤立、被排斥，首先要认真冷静地分析原因。既不能完全否定自己，陷入自责和悔恨的泥潭，也不能一意孤行。
1、利益上的纷争
(1)职场同事之间的关系是既有合作也有竞争。需要合作的时候，同事还是可以团结，和睦相处的。当涉及利益竞争时，他们会经常互相争斗。
(2)上述案例中，罗主任在分配任务时，出于“不浪费水”的考虑，照顾和偏袒自己的亲戚和老乡，通过团伙排挤其他员工。
2、伤害得罪了同事
有些人心胸狭窄，行为不端，为人刻薄阴险，伤害和冒犯同事(例如，在背后说同事的坏话，挑起纠纷和犯错等)。)，并且到处树敌。同事能忍气吞声吗？这种人很容易被同事孤立、排挤、报复。
我曾经遇到过这样一个同事，他很有能力，但他只是有一个问题，就是喜欢八卦，看不起人。无论是对领导还是对同事，他总是在背后发表言论，贬低别人，抬高自己，说别人坏话，所以大家都讨厌他，于是团结起来反抗，孤立他，排斥他。
3、爱
吹嘘、炫耀自己有的人特别喜欢自吹自擂，在同事面前总是有意无意地炫耀自己的背景、学历和能力。同事在打乒乓球，他非得要去凑一下热闹，把同事打得落花流水；同事下班后练一下毛笔字，他也站在旁边指指点点、高谈阔论，把同事贬得一无是处，让同事一点面子都没有。
希望得到别人的肯定与欣赏，是人的本性。你动不动就在同事面前炫耀自己，让同事自惭形秽、无地自容，搞得大家都怕见到你，同事们自然会联合起来孤立、排挤你。
4、爱出风头，抢人风光
这种人想尽一切办法在各种重要场合抛头露面，满嘴的大道理和夸张的口号，喧宾夺主，抢别人的风光。
我曾见过这样一位总经理助理：其他部门经理在一起开会商讨一些重要的事情，会议主持者出于礼貌把他请到会场，也只是希望他代表总经理了解一下会议的情况，并不希望他发表什么“指示”，因为他只是总经理助理，根本就不能代替总经理下达什么指示。而这位仁兄每次遇到类似情况，总是以居高临下的领导姿态，打断别人的发言，抢着发表自己的高见、下达所谓的指示：“出现这种问题，说明大家的责任心还不够强，希望大家认真对待，我在这里提3点要求……”搞得大家面面相觑、哭笑不得，好像他就是总经理一样。
5、被领导看成威胁
有的人才华横溢、能力出众，但为人高调，目中无人，居功自傲，藐视领导、看不起同事，这种人很容易被领导视为威胁。领导通常会利用权力的影响力，指使、煽动下属对这种人进行孤立、排挤和打压。
6、站错队，被现任领导排挤
当领导们之间进行权力斗争时，员工有时被迫卷进权利争夺的漩涡中，就自然要面临“一荣俱荣,一损俱损”的问题。一旦站错队，通常都会受到获胜的现任领导的排挤。
二、对策是什么？
1、利益上的纷争，往往以拉帮结派的形式出现，若要化解被孤立、排挤的困境，仅凭个人的力量去对抗，无疑就是“拿鸡蛋碰石头”。在这种情况下，必须借助领导的影响力：向领导详细地汇报情况，让领导去打击、瓦解这些帮派。上面案例中所讲的就是这种处理方法。
假如领导对拉帮结派的现象熟视无睹，对你反映的问题置若罔闻、爱理不理，说明领导对同事孤立、排挤你的这件事持默认、甚至是庇护的态度，对你而言，最明智的做法就是辞职走人，因为这里已经没有你的容身之处。
2、常言道：“众怒难犯”，如果是因为自己个性张扬、不会做人（例如伤害得罪了同事、爱炫耀、爱出风头等），受到同事们的孤立、排挤，这时就需要好好地反省自己，及时纠正自己的一些被人深恶痛绝的小人做法,积极主动地改善人际关系：
搞好人际关系的核心有3点：自身价值、有礼有节、不卑不亢。
（1）自身价值：“栽好梧桐树 自有凤凰来”，你对别人有用，自然会吸引同事；
（2）有礼有节：待人礼貌、诚恳、和气、有包容之心、谨言慎行、懂人情世故；
（3）不卑不亢：行事低调谦逊、胸怀坦荡、光明磊落、不刻意去讨好别人；
3、你若是因为恃才傲物、居功自傲被领导当成威胁而受到领导的排挤、打压，一定要及时改善你和领导之间的关系，因为领导决定着你的利益和前途。你若没有能力和背景扳倒你的领导、取而代之，那么你就只能变得乖巧点，夹着尾巴做人：
（1）尊重领导，听从指挥、服从命令，以谦卑的态度对待领导；
（2）在思想上和行动上时刻与领导保持一致，维护领导的形象和权威；
（3）按照领导的要求，做好工作，为领导的成绩单增加分数；
（4）和领导保持畅通的沟通（请示、汇报），让领导感到你是可以掌控的；
4、在权力斗争中因站错队而受到牵连的人，即使你及时改换了门庭，向获胜的领导表达了忠心，也是徒劳的，因为你已经得不到获胜领导的信任，并且你将面临的是降职降级、调岗降薪等惩罚。对你来说识趣的选择就是卷铺盖走人、另谋出路或者继续追随败北的那位领导而去。
