员工培训的目的如下：
(1)降低员工流失率。我们引入了“232”原则。你的培训越好，他就越愿意留在你的企业。
(2)让员工适应工作，以减少失误，节省时间。告诉他需要做什么，规章制度等。他将来可以少犯错误
出错，节省时间，公司的效率也会相应提高。
(3)表明个人明确的立场和组织期望。告诉他他的位置，他做什么，你想让他做什么。
(4)帮助新员工更快地完成工作。
(5)增强企业的稳定性。其实，换句话说，就是减少流失率。
(6)减少员工投诉。员工没人照顾就进来会抱怨。好的培训会减少员工的焦虑和抱怨，让他们真正专注于工作。
(7)最重要的目的是让他融入企业文化。我们用联想的一句话来说就是“入模”，就是不管他来自什么背景、历史、公司，都要让他集训，快速适应公司的组织文化。每个人都用同样的声音说话。其实这才是新员工入职培训最重要的目的。
