在之前的八篇文章中，我们向大家介绍了写商业计划书的核心内容是什么？每个模块应该表达什么？我们应该呈现哪些亮点。正如我前面所说，一份好的商业计划书一定是内容和形式的结合.八步走写出来的投资者青睐的商业计划书只有内容，但是你的陈述让人觉得很难读懂或者无法读懂，那么这个商业计划书也是失败的。

也许有时候你写了一个非常详细的商业计划，但是发出去之后可能没有回应。

也许你的商业计划有很多想法在你的脑海中，但你的投资者无法得到它们。这就是问题所在。

因此，这篇文章将告诉你整个商业计划是什么。

在整个商业计划的形式中，我们应该注意以下几点：

1

首先，在商业计划书的封面上，我建议你可以用一句话用一句非常精炼的话，把你整个项目给描述出来.让人们知道这个项目和这个商业计划书是做什么的。

甚至我们的封面也应该注明。

2

第二件要告诉你的是，商业计划越多越好。

这是我们告诉你的。在内容上不应该有多或少的八个模块，当然在长度上也是如此。

一个非常好的商业计划可以呈现给12页到15页.特别是对于我们早期的项目，这个空间已经足够了。

所以我们告诉你，八个模块中，可能有很多内容模块，我们只需要一部电影。

比如我们的团队介绍只需要一部电影，我们的融资信息只需要一部电影，其他一些内容可能只需要两三部电影，这样可以解释得更清楚。

比如在介绍我的产品、解决方案和盈利模式时，可能会用到2、3部片子；在介绍我目前的运营情况时，我可以用2、3部片子介绍得更清楚一些。

其实总的来说，你的长度只有12到15部电影。

想象一下，当你阅读别人的PPT文件时，你可能会非常仔细地阅读前三五页，但在第十页之后，你的阅读速度实际上非常快。

因此，我们必须控制整个商业计划的长度。我们说less is more和少就是多.

3

标题行

这是展示你这一页的核心内容的，需要我们非常的关注。你要给你的读者一个什么观点？

4

图文

还有很重要的是我在介绍的过程当中一直跟大家讲述的，我们不要用大段的文字，尽量用图表和图形的方式，用逻辑的方式来展现。

我们要展示文字的话，最好是用小的短语、用小标题的方式来展示你的观点，这就最有价值。

还有文案色彩一定要确保不要五颜六色，通常一个好的BP控制在三种颜色就可以了，这是我们要注意的内容。

5

结尾

当然你在BP的结尾一定要注意，要留下你的联系方式让别人可以找到你。

还有你写完BP以后，把它变成pdf的格式传到你自己的手机上，自己先阅读一下，确保你的这个字号用手机也可以阅读清楚。

要从读者的心态和状态去看懂这本商业计划书。

6

真实性

当然在这里还要提醒大家，你所有的数据都要确保真实准确，要确保所有的数据都有据可考，不要夸大，也不要夸夸其谈。

有人一上来就说，我可能就是接下来的一个BAT，我可能就是全球未来的领导者。记得要切合实际，用真实的内容去给人们留下深刻的印象。

还有就是我们对于产品的展示，最好你能够有真实的产品信息给到大家。

还有在整个写作的过程当中，一定要确保我前面讲到的这个逻辑，不要把这个逻辑打散掉，因为它是一个讲故事的逻辑，它是一个投资人在思考这个商业计划书的逻辑。

那最后一点还要告诉你，就是不要有错别字。

我经常看到的一个问题就是，往往在企业当中，有很多的创业者、CEO在写商业计划书的时候，他说，我找公司的一个大学生，帮我写一下这个商业计划书。

其实有这样的情况，你的商业计划书往往就是有问题的。

在公司当中这个商业计划书的主要构思者一定要是这个公司的创始人，或者他主笔，或者他跟专业机构一起去思考，把这个商业计划去撰写出来。

那我想商业计划书的写作过程，其实也是一个不断在思考你的商业项目的过程。

商业计划书就是要不断的打磨，可能你很难一蹴而就。这个不断打磨的过程，其实也是对你项目的最好思考，可能你会找到一个项目最合适的机会所在。

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