科技创业简介识别创业机会的三个过程
第一，感知过程
感知是指感受或实现市场需求或未充分利用的资源。每个机会都可能被某些人发现。有些人对市场需求或问题很敏感，他们可以不断识别可能的新产品，或者在他们生活的任何环境中提出问题的解决方案。但不是每个善于提问的人都同样善于解决问题，也就是那些意识到这些未使用的资源不一定能够指出这些资源应该如何被用来创造价值的人。
第二，发现过程
发现是指识别或发现特定市场需求和专业资源之间的协调。要实现市场需求和资源的协调，前提是这些需求和资源在一个尚未运营的企业中可能是匹配的。对匹配的市场需求和资源的感知表现为对特定区域和产品市场空间的探索和发现。根据科兹纳的理论，当企业家认为有机会重新配置现有的非最优资源时，他们会决定创建一个新的企业或开拓新产品市场。科兹纳指出：“市场参与者随时会参与到不平衡的经济体系中。
第三，创作过程
创造是指以商业概念的形式，在独立需求和资源之间创造一种新的合作。从逻辑上讲，创造商业概念紧跟感知需求，用资源匹配市场需求。然而，创造不仅仅是感知和发现。商业理念的创造包括资源的重组和重新定位，这是为了创造和交付比现有情况更多的价值。经营理念等形式的创造，不仅是对现有资源的调整和市场需求的满足，更是对现有企业的重组或彻底改革。创造性的机会识别活动通常与机会利用活动相结合，涉及人力和物力的投入。
