一、价值工程的概念
(一)价值工程的含义
1.价值工程是一种以提高产品(或运营)价值、有效利用资源为目标，通过有组织、有创造性的工作，寻求以最低的生命周期成本可靠地实现用户所需的功能，从而获得最佳综合效益的管理技术。
2.价值工程中的“价值”也是一个相对概念，是指某一产品(或作业)的功能与获得该功能的总成本之比。不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。
v值；F-研究对象的功能；成本，即生命周期成本。
二、价值工程的特点
价值工程涉及三个基本要素：价值、功能和生命周期成本。它具有以下特点：
(1)价值工程的目标是以最低的生命周期成本使产品具有必要的功能；产品的生命周期成本包括生产成本和使用维护成本。产品的生产成本和使用维护成本之间存在权衡。
下图中，只有在F0点，产品功能才能满足用户需求，产品成本C1和运维成本C2两条曲线叠加对应的生命周期成本为最小值Cmin，反映了功能与成本的理想关系。
(2)价值工程的核心，是对产品进行功能分析;价值工程分析产品，首先不是分析其结构，而是分析其功能，然后在分析功能的基础上研究结构、材料等问题。
(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑。
(四)价值工程强调持续改革和创新.
价值工程需要功能性的定量化.
(6)价值工程是具有集体智慧的有计划、有组织、有领导的管理活动。
三、提升价值的方法(理解和掌握例子)
双向型：不仅提升了产品功能，还降低了产品成本，这是最理想的提升价值的方式(F增加，C减少)——最理想途径.
在产品成本不变的情况下，改进型：可以通过提高产品的功能来提高资源利用的效果或效用(F提高，C不变)——人防工程.
在保持产品功能不变的前提下，节约型：可以通过降低成本来增加价值(F不变，C降低)。
投资型：产品的功能有了很大的提升，但产品的成本略有提升(F大幅度提升，C略有提升)。
牺牲型：'s产品功能略有下降，成本大幅降低。实践中要谨慎(F小幅下降，C大幅下降)。
练习：
