创业世界：1%法则——一个让人在读完之后立即改变和行动的故事
这个故事的主角叫“肯”。他英俊，金发碧眼。
他和妻子养育了可爱的儿女。但是他们的关系并不好。夫妻经常吵架，孩子也经常吵架。
家庭和工作都像出轨一样危险。糟糕的工作，糟糕的家庭，一切都是一团糟。这有点像我们所说的“中年危机”。
一个星期六的早上，肯去看他儿子杰克的足球比赛。美国学校有足球队，甚至中小学也有。
我儿子杰克的球队一直表现不好，很少赢。这场比赛的对手是去年赢了他们并羞辱了他们的那支球队。
然而，这场比赛出乎意料。杰克的球队大部分时间都控制着球，他们能够应对敌人的压制。和去年的表现完全不一样。球队没变，队员没变，教练也没变。唯一的变化就是结局。杰克的团队在——年首次获胜。
创业世界：1%法则——一个让人改变并立即行动的故事#创业世界#
第一课1%规则
赛后，肯拜访了杰克的教练，向他表示祝贺和感谢，并问他如何在短短一年内取得如此大的进步。
蔻驰吉姆把他带到一个可以坐下来聊天的地方，开始讲述他的秘密：
在奥运会上，只要能想到比赛项目，金牌得主与第四名的平均差距在1%之间。虽然我们只会记住金牌得主，但其他参与者与金牌之间没有超过1%的差距。
无论领导者做什么，都无法与其他竞争对手拉开100%的差距。但正是这1%拉开了人生的差距。在很多事情上，无论是学习、比赛还是工作，像我们这样的普通人都能比以前优秀1%。这就是“1%法则”。
蔻驰吉姆告诉我们，他用这个规则让球队的孩子们在很多方面都优秀了1%，然后不断地把他们堆积起来，最终赢得了今天的比赛。
听完吉姆教练的话，肯开始思考是否可以用“1%法则”更明显地改善自己的不良状态。
“这个解决方案也适用于职业发展吗？”蔻驰吉姆给出了肯定的回答，并承诺以这种方式帮助肯，这样他就可以在混乱的生活中把握正确的方向。
蔻驰吉姆的计划是这样的：
首先要做的是让父亲先决定一个时间，五个不同的专家会给他指导。蔻驰吉姆说，只有在这些专家的指导下，他才能取得今天的成就。
离开时，吉姆说，如果肯下定决心，他可以随时通知蔻驰吉姆，他会安排肯会见其他专家。
第2课输入和动机，前进行动圈
肯回家后翻来覆去地想着吉姆的提议。看着乱七八糟的家庭和工作，他不相信这1%的规定有多有用，对自己的生活会有多大的改变和提升。
肯不能改变他的妻子和孩子，更不用说他的工作了。你唯一能改变的就是你自己。如果我们不能扭转目前的局面，我们只能等待生活条件的恶化和家庭的分裂。未来的命运只有无尽的懊恼和遗憾。
还有比这更糟的吗？
他下定决心，即使不会变好，也不比现在的烂摊子差。想了一夜，第二天一早就拨通了吉姆教练的电话，约好见第一任教练。
见面之前，肯和第一个教练通了电话。他叫卡洛斯，是一名销售经理。他也是带领Ken起步的最佳人选。他善于激励他人。
r />大约过了三周，肯在高尔夫球场上与这位教练见面了。
见面之后各自做了简短的介绍，然后开始了一场愉快的高尔夫球切磋。虽然肯并不喜欢打高尔夫球，也并不擅长打高尔夫。两人边打边聊，逐渐热络了起来。
卡洛斯看着肯打球的姿势，一边指导，一边做着示范，即便只能让肯获得一点点进步，卡洛斯也非常的高兴。不到一会儿，肯的球也打得顺手了起来，打球的时候也有了一种满足感。
休息的时候， 卡洛斯提出了第一个问题，“你能确定哪些方面可以提高1%吗？”
肯可以想到许多事情可以改变，联想到这些事情如果全部提高1%的话，自己现在的情况一定会好转。他能够想起可以做改进的事情。他开始有点相信1%法则了。
卡洛斯问了第二个问题，“为什么不着手去做呢？”
这个问题把肯给问住了，他想不出一个好答案。勉勉强强回答说：“我没有动力，所以也没干什么事情。”
“因为没干什么事情，所以没有动力。”
卡洛斯指正了他的话，并开始他的课程。
我们都在寻找一种可以充满动力的做事方式，对吗？所以可以导出一个结论：有了动力才会行动。那么我们不妨拓展一下，有更多的动力就能做更多的事。换句话说提升动机就能带来增长。
肯听得一脸迷茫。
卡洛斯问：你刚才第一次打球的时候有什么感觉？
肯回答说：很糟糕，因为我不会打球。
当被问及后来取得了一点进步之后再打的感觉如何时，肯兴奋的说，开始有点期待下一次打球了。卡洛斯脸上露出了笑脸，显然对肯的回答满意。
卡洛斯继续说：我们把刚才“有了动力才会行动”这句话反过来看，情况又如何呢？
“做的更多，动力也会随之提升。改进行动，动力也会增加，就像刚才打高尔夫球一样。”
动力引向行动，充满动力，就会有所行动。但是太多人忘记了动力来自于所取得的成就。一件事做得越多，就越有动力。这是一个自动供给的周期循环。
肯回忆起小时候学游泳的时候，一开始对游泳一点兴趣都没有。但是当学完会了游泳后，反而开始喜欢了。最后还加入了游泳队拿到过奖杯。
看到肯领悟的如此之快，卡洛斯很是欣慰。
这时，肯又提出了一个问题：如果真的那么简单，为什么很少有人成功呢？
卡洛斯没有回答他的问题，反而说了一个自己的故事。
年轻时候的卡洛斯不喜欢公共场合讲话，每次都刻意避开或者不开口。可是有一次他决定打破这个局面，对其他的销售代表进行演讲培训。虽然事后反响平平，但却给了他莫大的成就感。之后他主动承担了更多的类似工作。他在逐渐提升自己的演说水平，现在成了著名的公众演说家。
真正的问题不是方法的简单，而是从哪里开始。
无论多小的事情，一旦完成了动力就会越来越强，然后就会更多的做这件事情。之后再获取更强大的动力……，进入正向行动圈。
但是目标要明确，这非常的重要。如果用这个法则去激励那些不符合总体目标的事情，这是没有用的。
正确的事应该是对自己的总体目标有帮助才行。卡洛斯的目标是做一个优秀的销售代表。因此他要做的事情就是优化他的电话销售，选择正确的群体，找出他们的需求，而不是其他任何与此无关的事情。
其核心概念有2个：“做正确的事”，“以正确的方式做事”。
一旦确定做的事情是正确的，就得确保以好的方式来做事。
肯听取了这些意见之后将它们记录在了笔记本上，并计划在接下来的30天中坚持从一件小事进行入手，不断的进步。
结束了这次授课之后，肯将这个原则坚持了十天，他突然发现自己做事情的动力更强了，完成一件事情就会给他带来更大的动力。
（本故事改编于美国作家汤姆·康奈兰所著作的《1%法则》，未完待续）
