一个人创业很难成功。因此，伙伴关系是必要的。
但是，纵观整个世界的文明史，最终基本上没有任何形式的伙伴关系。更悲剧的是，合伙成功后，出现了父子反目、夫妻结仇、兄弟自相残杀的各种血腥事件。
其实细看二十四史，讲的是各种伙伴关系失败后互相残杀，成功后互相残杀的故事。
人，一旦脱离了规则，那么它就开始奔向动物之路。
人，在规则之内的人可以称为人，他们永远是人。其余的，没有。
以下是合伙规则。
合伙创业天规第一条—— 《投名状法则》
1.支付规则(每人将支付多少？差异是如何平衡的？股权如何划分？)
2.输出规则(如何划分工作，由谁来做？什么责任？)
3.赚钱规则(你赚谁的钱？凭什么赚？如何赚钱？)
4.执行规则(谁来执行？如何执行？什么责任？)
5.领导规则(谁来领导？资本领导？技术带头人？销售主管？当赚钱的人和赚钱的人不是同一个人时，谁会是领导者？领导有多大？集体投票权有多大？)
6.辞退规定(领导有问题怎么办？战略出了问题怎么办？哪些事件可以启动召回程序？)
7.回避规则(为了不放大矛盾如何回避？原始股退出还是议价退出？损失成本计算标准？)
(上段江湖上叫《大圈帮合伙作案共事章程》)
合伙创业天规第二条—— 《翻脸法则》
(动议、动议、借调、反对、弃权和表决的议事规则)
1.战术错误处理规则(是换将军还是换方法？)
2.处理战略错误的规则(换教练还是换策略？)
3.处理意见冲突的规则(是投票平息了还是专家平息了？)
4.人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁？)
5.冲突处理规则(是控制情绪还是发现问题？)
6.矛盾的规则(是群殴还是独立决斗？)
7.撕破脸皮处理规则(是开除还是集体离职？)
8.互刀处理规则(速报！)
(以上为《翻脸前的议事规则》，详细文档参考《罗伯特议事规则》)
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合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》
1.有诈骗经历的人不能与其合伙；
2.说话不靠谱的人不能与其合伙；
3.对父母不孝的人不能与其合伙；
4.言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；
5.参与帮派势力的人不与其合伙；
6.太讲哥们义气的人不与其合伙；
7.经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；
8.斤斤计较的人不能与其合伙；
9.喜欢抱怨的人不能与其合伙；
10.喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；
11.善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；
12.推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；
（以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人）
合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》
1.最好有个年纪偏大但未必有钱的人；
2.最好有个思维活跃敢于突破的人；
3.最好有个沉稳扎实善于刹车的人；
4.最好有个勤俭节约善计成本的人；
5.最好有个口才不错说话靠谱的人；
6.最好有一个善于玩社会化网络的人；
7.最好有一个有三年销售经验的人；
（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）
合伙创业天规第五条——《分赃法则》
1.以出资优先的分红规则；
2.以技术优先的分红规则；
3.以出力优先的分红规则；
4.以卖命优先的分红规则；
5.以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；
6.员工之间的分红规则；
7.员工之间的期权规则；
8.员工之间的奖励规则；
9.不可分资金的公益化处理规则；
（以上文件为《做贼也要学会分赃》）
合伙创业天规第六条——《散伙法则》
1.以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；
2.以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；
3.以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；
4.以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。
（以上参见著名电影《十一罗汉》）
合伙创业天规第七条——《管理法则》
1.别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本；
2.能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；
3.必须要请的人，就要不惜代价一定请到；
4.先别像傻子一样地追求品牌，而是要追求市场；
5.不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。
6.一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；
7.大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。
8.不要一点小权在手，就摆出个领导的架子。
9.用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。
10.尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题；
11.不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个送去学习；
12.成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。
13.公司有点样子的时候，快速融资快速做大；
14.融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机；
15.玩资本比玩产品要轻松一点；
16.玩平台比玩资本又更牛一点；
17.能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。
18.每一个活到最后的资本家都不是傻子。
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