齐鲁晚报齐鲁珍记者赵
冬天来了，花儿却开了。
上个月，淄博90后CEO刘光耀成功拿到了2亿元的A系列和B系列融资。主要投资方为中鼎资本和盛远资本，后续投资方为金沙江创投。这是博西自去年以来的第三次融资。据博西创始人刘光耀介绍，在不久的将来，一家2000多平方米的超大型门店将很快登陆上海Modu ——。
在服装品牌层出不穷的中国市场，嗅觉敏锐的资本为何一次次向刘光耀掌舵的服装王国抛出橄榄枝？这背后隐藏着怎样的神秘？
回归本心，穿越未来。一切都出现在齐鲁晚报、齐鲁壹点、刘光耀的冬日对话里。
资本和投资记录
庚子之冬，刘光耀前沿服装品牌——Bosie再次吸引了资本的目光。上个月，博赛成功完成了2亿元人民币的A轮和B轮融资投资，分别由中鼎资本和盛远资本领投，紧接着是金沙江创投。
齐鲁晚报齐鲁壹点记者发现，这是博世自去年以来获得的第三笔融资，此前不到8个月其A轮融资以数千万元人民币由青山资本牵头并迭代资金投入。
在此之前，博思已由嘉诚资本、天使湾创投、猎奇资本和正格基金投资。
在所有的首都中，中鼎都是其中之一。
中鼎资本成立于2010年，总部位于上海，是一家专注于“以供应链为核心能力提升产业效率”的生态基金。作为国内较早专注于物流供应链的风险投资机构，中鼎资本已成为德邦物流、京东物流、陈光文具、G7、HIVE BOX、纪昀、霍拉拉、跃进快递、爱库存、振坤兴等多家龙头企业的重要战略投资者。
2019年底，来自中鼎的资本投资人Vita来到郑州丹尼斯大卫城的博西店。令他惊讶的是，虽然店铺的位置不是最好的，但店铺装修时尚新潮，风格感和设计感很强，年轻消费者络绎不绝。经过仔细查询，这家博西店在50多个同级品牌中排名第二。
经过详细的实地考察，中鼎资本很快决定打个赌。
博西已经使用了去年以来获得的三笔融资。以第三轮融资为例，将主要用于产品体系升级和开设“超级门店”。
这意味着一家面积超过2000平方米的超级店即将在上海诞生。
博西和创始人淄博刘光耀
Bosie成立于2018年初，专注于“无性别服装”这一品类。公司和品牌的创始人刘光耀，出生于淄博，95后在淄博长大。
2012年，刘光耀以山东文科第二名的成绩进入北京大学光华管理学院，后赴清华大学经济管理学院攻读金融学硕士学位。然而，在我人生的关键时刻，我竟然选择了离开学校，去创业。当时，周围的质疑和建议一度充斥着刘光耀创业的时间。
ont-size:15px;">不过，他还是毅然决然地带着团队、带着Bosie的雏形服装奔向了“荒芜沙漠”，为品牌拍摄宣传片。“金融专业并不是我的第一意向，只是觉得当时的高分应该选择这样的专业，不想让分数白白浪费。”刘光耀说，当时祖父的离世让一直按部就班安稳学业的他第一次面对生死命题，并逐渐开始思考：除了考研和工作，是否还有其他重要的事存于当世。
这样的拷问频繁在脑海闪现，最终他找到了自己的答案——无性别定位服装Bosie。
Bosie源于一次偶然的穿搭。那是一个暑假，刘光耀和堂姐误穿了对方的外套，但却毫无违和感。这让他意识到：时尚不该划分界限。
刘光耀说，自己很庆幸在创业时遇上了中国年轻人在审美、文化、品牌认可方面的上升期。就这样，主打无性别服饰，背后汇集北大清华学霸，伦敦时装学院以及伦敦中央圣马丁艺术学院设计师团队的Bosie如同一股时尚旋风，迅速打进了95后的市场。
刘光耀告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点，Bosie从原料采购采购、生产制造、运营由公司统一来做。既能利用规模效应降低生产成本，又能保证设计的灵活性。
2018年5月成立至今，两年时间，团队从最初的5人变成50人，Bosie也从名不见经传变成淘宝天猫男装单月销售额最快破千万的潮牌。
而今年双十一，Bosie天猫的销售额更是突破6000万元。
闯关者说
其实，拿到融资之前，Bosie前后经历过不下十几次鬼门关。
创业初期，知名度小，资金不够，团队稚嫩，拉人投资并非易事。没日没夜游说，在即将看到第一缕曙光时，现实却给了刘光耀一个天大的玩笑——好不容易汇集的几百万投资，却在签协议的前一晚被投方撕毁。
“又要重新去搞钱。”资金终于到账后，Bosie的供应链又出现问题，线上订单积压，导致无法及时发货，刘光耀面对着后台漫天的谩骂反馈没有说话，闭上眼睛陷入绝望。
平静过来，刘光耀给客户挨个道歉，重新马不停蹄地赶货发售，企业才慢慢恢复生机。危机过后，又是无休止的运转和奋斗。
“至少有十几次，我以为公司要死了。”经过生死考验，刘光耀也开始变得更成熟、更强大。自此，每每接触投资人，刘光耀都会问对方一个特别的问题：你觉得我的公司会死在哪里？
如今，Bosie上下的价值观，并不是热血的心灵鸡汤，而是是八个字：居安思危、知错就改。
“创业时的困境不可避免，这样的境遇下要有耐心，要多思考问题的解决对策，怨天尤人，顾影自怜是没有用的。”刘光耀告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点。
当下， 时装市场的新旧交替从未停止，年轻人争先恐后投入新鲜感，曾经风靡一时的美特斯邦威、真维斯、拉夏贝尔等品牌，从红极一时走向暮色苍茫；老牌快时尚NewLook、OldNavy纷纷退出中国，Zara、H&M的质量与千篇一律的设计也被诟病多时。
国内多数服装品牌正在走下坡路时，Bosie等一众新锐服饰却在逆流而上。在刘光耀看来，“新”，是他们的关键筹码。
与家乡淄博一起“闯”
“新”，也是许多城市正在经历的蜕变。
在超级大店即将落成上海的时候，刘光耀千里之外的故乡淄博，也在求“新”的征途中前进。
那么，一个正在吐故纳新的老工业城市，需要怎样去拥抱“在他乡”的刘光耀们。
按照刘光耀的说法，目前Bosie的发力点，大多集中在一线及新一线城市。因为这些城市具备更大的消费力度和更年轻的文化需求，这是吸引Bosie品牌落地的主要因素。
此外，刘光耀在调研许多南方的二三线城市时发现，这些城市的经济活力以及对待新事物的开放性、包容性更强，观念更倾向于如何在时代中找寻自己的价值。因此，刘光耀非常看好的这样的城市。
“淄博作为老牌工业城市，有着雄厚的产业基础，可以发展许多新兴制造产业。同时，淄博有着成本控制的优势，在土地、原材料等方面，创业者可以很快将项目启动起来。
政策的支持、人才的集聚，逐渐开放的消费理念催生的购买力，是刘光耀对家乡环境的期许。
刘光耀认为，作为新潮品牌的创业者，淄博需要在文化观念上更加开放，包括消费理念，消费思想，敢于接受新型消费品牌和产品，同时更加灵活务实的政策支持，能够把淄博潜在的人才群体进行整合，建立起淄博的人才基地，将教育和人才培育成果充分发挥出来，也是吸引外来创业者的重要方面。
刘光耀坚定地告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点：在未来，他以及Bosie会陪着淄博一起“闯”。
找记者、求报道、求帮助，各大应用市场下载“齐鲁壹点”APP或搜索微信小程序“壹点情报站”，全省600多位主流媒体记者在线等你来报料！ 我要报料
