在这个大众创新创业的时代，在这个阶层固化，难以生出贵子的时代，创业成为很多有背景资源的精英和没有个人资本的屌丝的共同选择。在过去的五年里，新开业的初创企业数量每年都在急剧增加。国家工商总局2017年发布的数据显示，去年我国每天新增注册企业1.66万家。虽然诞生了一些成功的寡头明星企业，但与未能自主创业的公司相比，可以说只有九根牛一毛。所以，创业成功的概率极低，创业绝对不是九死一生，而是一百次死亡。

创业成功的原因是相似的，但创业失败的原因有很多。表面上看，归根结底，决定创业成败的五大核心因素。

一、产品因素

边肖有很多这样的企业家。如果你有一个好的产品，你可以很容易地成功创业，所以很多公司不会每天都取消。其实好产品只是创业的一个标准，这些年根本不缺好产品。因为酒香不怕巷子深的时代早就过去了，这是一个酒香也怕巷子深的年代，好酒太多了，好产品太多了，产品优势也就很难体现出来了，消费者也就更不知道该相信谁了。

二、政策调控

三、资金实力

当然，现实中，很多破碎创业公司的创始人对市场预期过于乐观。实际上，他们没有准备足够的启动资金，所以他们想通过市场运作和项目融资增加现金流，以满足公司的发展。因此，许多公司因为资金链断裂而死亡。当然，还是有很多企业家有很强的资金实力，认为有足够的资金就可以轻松成功。太多的事实证明，即使创始老板财力极其雄厚，但他一点也不缺钱，也未必能把事情做好，因为成功需要人在合适的时间和地点去完成。阿里巴巴有钱有实力为什么做不好社交产品？腾讯有钱有流量。为什么做不好电商平台？娃哈哈有钱有渠道。为什么做不好酱香酒？所以，资金只是影响创业的一个重要因素，但不是决定性因素。

四、营销推广

很多老板觉得自己的产品特别好，知道很多商业模式和营销方法，所以盲目自信自己能做好。我不得不承认，其实大部分公司的死亡都是因为营销推广出现了大问题，每个月都亏了不少钱，却没有产生业绩和利润。营销推广做得好的公司，以及自己能抽血盈利的创业公司，成功的概率会高很多。

五、核心团队

任何一份事业，不管产品有多好，市场有多大，行业前景有多好，资金实力有多雄厚，商业模式有多牛，最终都是要靠人才去执行的，只有人选对了，事情才能对。所以，核心创始团队对创业公司而言是特别重要的。

事实证明，现在的商业环境已经发生了巨大的变化，没有事业合伙人的初创企业，是很难成功的，而有合伙人公司成功的概率就比较大。互联网基因的公司在这方面做的比较成熟，几乎已经成为惯例。

对真正有创业心态的人才来说，股权激励才是最有效的，只有利益共享的核心团队，才能真正形成有战斗力的团队。高薪只能找到打工的人才，股权才能吸引创业的人才！

最典型的案例就是小米公司，雷军作为一个有投资人光环、有背景有资源、有钱有实力的互联网行业的超级成功人士，在决定创建小米的时候，居然花了8个月的时间找到6个合伙人，并且每个人都有公司股份。而最让人深思的是，雷军花了3个月时间，终于搞定了摩托罗拉早期的创始人之一的钱晨，问对方要多少股份的时候，钱晨只要薪水满意，不需要股份，结果雷军果断拒绝合作。因为雷军觉得，不要股份的人，再牛逼再有能力，也不是真正适合创业的人才。结果小米短短几年高速发展，2018年6月26日在香港上市，市值接近600亿美金，如果我是钱晨的话，肠子都要悔青了吧！由此可见，真正重视股份的人才，才是创始人真正需要的创业合伙人！

所以，创业公司的老板应该花大量的时间和精力寻找合适的优秀的事业合伙人和核心创业团队，分配好股权，利益共享，共同拼搏，才能事半功倍！解决了核心创业团队，创业就成功了一半！

作为创业公司创始人而言，只要把资金问题、市场营销推广问题和创业合伙人核心团队三个因素解决2个因素，就已经成功一半了，当然同时能够解决这三个因素，那就胜券在握了。

如果一定要把五个因素优先排序的话，小编个人认为应该是资金、团队、营销、产品、政策这样一种顺序。纯属个人见解，仅供参考！希望能够给准备专业的和已经创业的朋友，带来思考和启发！