创业者必须知道的三件事：
创业无非就是三件事：制定战略、组建团队、做流程。
设定策略：寻找新的创业出路，做好产品和竞争产品的定位分析。
团队建设：小企业不需要团队建设？错了。你的供应商、平台、运输渠道都可以算作你的创业团队。其中一个环节没有效果，会影响客户的体验，作为客户评价你的参考。所以，把细节落实到位，会事半功倍。
流程：创业，建立标准化的流程是非常重要的。流程标准化可以增加你的信任感，降低售后纠纷风险。
另外，创业必须考虑三件事：卖什么，卖给谁，怎么卖。
看似简单的三个问题其实包含了很多知识。
卖什么是指你的产品能否抓住市场痛点，是否有可持续发展的可能，是否有国家政策支持…
谁卖谁卖的问题，也可以引出谁买的问题。例如，向老年人销售保健品需要亲和力和耐心。卖时尚商品不能土气，也不能太保守。
如何销售：不同的产品和受众适合不同的销售方式。
因此，作为一个企业家，你必须有三个思维：产品思维、团队思维和客户思维。
