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创业需要做哪些准备,创业合作者招聘

租店铺,首先要看人流量。

如果卖早餐,晚上可以看到更多的人。大多数晚上吃饭或者转圈走路的人都是附近的居民。

有几点需要注意:

看人流高峰(打工人),下午三四点的人流量(和空闲时间相比),晚上六七点吃饭的人流量,晚上十一点十二点的人流量(深夜加班,或者自由职业)。

不管你做什么,如果人流量大会更好。

停车场

如果你的店是餐饮,需要人流量大,一定要看车位资源。

如果附近没有停车场,那“酒香不怕巷子深”的好事——,几乎不能指望了。

一定要注意消费定价很多人出于自己的爱好和兴趣,

开设相关门店。但是你开店卖东西给别人,不是给自己!

所以,不要把客户的消费水平等同于自己。

注意定价和消费水平。

开店要借势

开店要学会顺势而为,做好自己,这样也能取得好的效果。通过装修营造声势——装修期间人来人往,不要浪费,做一个漂亮的广告、横幅或者招聘。利用周末造势——选择周六周末开业的人比较忙,大多数人都有从众心理。——的开通一定要有开放的氛围,开通活动要做好规划,提前锁定目标客户群体。

音乐对于营造开店氛围,提高进店率非常重要。有必要播放动态音乐并将其关闭。人的噪音会突然突出,人会不知所措。音乐会掩盖人们的噪音,增加顾客的安全感。安静的店面会让女性顾客没有安全感,不利于放松购物。——当顾客体验过一次在商店购物,下次就会觉得熟悉,这就是为什么我们喜欢去熟悉的商店,而不是每次都换地方。

网红产品值得做吗

,现在网上名人的各种店铺都很受欢迎。如果是第一次创业,我个人不建议做网络名人产品。这种商店容易一阵风,火灾后就不营业了。

比如现在很流行的“XX萨西多”,正在赔钱。

让我们务实一点。

细看租金

签订租房合同时,一定要看清楚租金,提高租金!增量!增量!重要的事情说三遍。

商铺不可能一个价格租给你五年十年,租金肯定要涨,但是随便涨也不是恶意,所以很多房东都用增量的方法。

所以租房子,要看增量是每年——还是两年——。至于区别,你无法想象惊喜。

租金——尽量谈!谈!谈!

大一点的房东一般不会管自己的事情,你的房租也包括经理的提成。

不要问附近商店的租金。有关系的人觉得自己是最低的,不会告诉你价格。

总之,多说话。

ht" data-track="71">看清租房合同细节

有些合同细节里写明了:到期后不能破坏店铺的墙体,或到期后要把装修砸过的墙补上。


很多人生意赔了之后,又因为这些合同细节损失一大笔钱——


要把店铺修复成原貌,这得花一笔钱。或者自己装的空调不敢拆,几十万的空调只能扔着白白送给房东。


对于租房子来说,这是很重要的。


和房东搞好关系

房东不一定比你有钱,但最起码不会太差。而且他对附近环境比较熟,很多小事情可以互相帮忙的啦。


有些房东的能力可能大到让你惊喜。和房东搞好私人关系只有好处,一般不会有坏处。


一定要试营业

开业前一定要试营业,因为难免有一些东西没考虑到,还有员工都不认识对业务也不熟悉,需要有一个相互熟悉的过程,一般七天左右。


多准备资金

最好比预算多准备30%的钱,很多细节要处理,避免出现问题没有可调配资金使用。


人员招聘、装修、开业是否顺利……任何一根鸡毛都能压垮一个壮汉。


采购


采购最好提前列一个清单,货比三家后再购买。有的设备需要提前安装好接水电,需要提前和装修师傅沟通好。其他设备等装修接近尾声时进店就可以了。


店铺设计

在装修前开发商也会要求你出具整体的效果图,在选设计师的时候一定要好好选,根据产品和客户定位来确定装修风格,行业不同对装修要求则不同,一切围绕定位的目标客户展开。设计过程中有不满意的地方随时要求设计师修改,你要对店铺的设计负责,不能得过且过。


招聘要趁早

这个就根据个人需求了,参照市场大环境定制薪资结构,招聘要趁早,现在招人不容易。


转让费

关于转让费,是指店铺使用权的转让,而不是店铺所有权的转让——


这个跟房东的关系不大的。


说到这里,我感觉也很重要,细说一下吧。


举个例子:A开火锅店,找房东租3年房子,另外装修加电路加锅具费用30万。


A营业一年后不想干了,但是和房东的租房合同还没到期,毁约有损失,所以A把房子租给B。


B也是做火锅的,所以30万的装修和锅具可以折价卖给B。并且剩余房租也转给B来负担——这就是所说的转让费,但和房东倒没太大关系。


至于水电,采光,附近配套,我就不多说了,以上都是个人经验,不能代表所有人。