合伙创业，合的不是钱，而是激情、人品、格局和规则！

创业是九死一生。但目前你听到看到的都是九条命一条死，看到的都是乔布斯、锐步、梅布斯、乔布斯。成功的首次公开募股极大地扩大了企业家的光环。因此，每天在大街小巷破产、倒闭、哭泣、失败的人都被掩盖了。

因此，成功在你的眼里。用这样与自己无关的成功来激励自己，是最可怕、最可悲的事情。

由此获得的成功与你无关，无论是能力、知识还是经验。那些别人能做好的事情，在你手里未必能做好。换句话说，如果现在把阿里巴巴给你，它的市值就是2000亿美元。但是如果你有，你可能会在一个月后破产。所以，有些成功与你无关！

创业其实不是为了发大财，而是做一件事，这是一个人生经历的过程；不是成功的过程，而是信任和格局的筹码。

创业时，可以先想到失败后会发生什么，但成功的几率更大。

创业，没想过失败的人，基本上不走远就会掉进坑里。

如果你把创业当成一个灵感工程，恭喜你，你可以光荣地死去。而如果你把创业当成一个系统工程，不是以致富为导向，而是升华自己的人生，“完成一件事”，那么这样的创业者就有点意思了。

创业，一个人很难成事！因此，必须合伙！

但纵观整个世界文明史，最终基本上没有任何形式的伙伴关系(黑社会、革命联盟、青涩危险、政客)。更悲剧的是，合伙成功后，在分水果、安排座位的过程中，出现了父子反目、夫妻结仇、兄弟自相残杀的各种血腥事件。

其实细看二十四史，讲的是各种伙伴关系失败后互相残杀，成功后互相残杀的故事，这些故事一直延续到今天。

人，当他们在与国家作战时，可以归入这一类；人，当被分为河流和山脉时，必须被归入动物的范畴。你需要看两遍：好的时候看，不好的时候看。然后我们可以分解人类和动物。

人，一旦脱离了规则，那么它就开始奔向动物之路。

人，在规则之内的人可以称为人，他们永远是人。剩下的，不是人！

所以，合伙，合的不是钱，而是人品、格局、规则！

假如你打算和几个人合伙，那么下面合伙创业的天规你不得不看！

天规第一条：投名状法则

1、付费规则(每个多少钱？差异是如何平衡的？股权如何划分？)

2、输出规则(如何划分工作？谁在做什么？什么责任？)

3.赚钱规则(你赚谁的钱？凭什么赚？如何赚钱？)

4.执行规则(谁来执行？如何执行？什么责任？)

5、领导规则(谁来领导？资本领导？技术带头人？销售主管？当赚钱的人和赚钱的人不是同一个人时，谁会是领导者？领导有多大

？集体投票权多大？）

6、罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）

7、退出规则（为了不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）

（以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》）

天规第二条：翻脸法则

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1、战术失误处理规则（是换将，还是换方法？）

2、战略失误处理规则（是换帅，还是换战略？）

3、观点冲突处理规则（是投票平息，还是专家平息？）

4、人格冲突处理规则（是打架解决，还是司法仲裁？）

5、发生矛盾处理规则（是控制情绪，还是找出问题？）

6、矛盾升级处理规则（是团伙打架，还是独立决斗？）

7、撕破脸皮处理规则（是双双驱逐，还是集体散伙？）

8、相互动刀处理规则（直接报案！）

（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）

天规第三条：绝不合伙法则

1、有诈骗经历的人，不能与其合伙。

2、说话不靠谱的人，不能与其合伙。

3、对父母不孝的人，不能与其合伙。

4、言语之间眉飞色舞的人，不能与其合伙。

5、参与帮派势力的人，不能与其合伙。

6、太讲哥们义气的人，不能与其合伙。

7、经常挑战社会规则和公共道德的人，不能与其合伙。

8、斤斤计较的人，不能与其合伙。

9、喜欢抱怨的人，不能与其合伙。

10、喜欢多嘴、摆弄是非的人，不能与其合伙。

11、善于发现问题，但从不主动解决问题的人，不能与其合伙。

12、推诿、善辩、否认的人，不能与其合伙。

13、有严重的极端政治倾向的人，不能与其合伙。（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）

（以上为《缘分考察器》，也可以用于团队建设中）

天规第四条：必须有一个法则

1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人

2、最好有个思维活跃敢于突破的人

3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人

4、最好有个勤俭节约善计成本的人

5、最好有个口才不错说话靠谱的人

6、最好有一个善于玩社会化网络的人

7、最好有一个有三年销售经验的人

（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）

天规第五条：分钱法则

1、以出资优先的分红规则

2、以技术优先的分红规则

3、以出力优先的分红规则

4、以卖命优先的分红规则

5、以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金

6、员工之间的分红规则

7、员工之间的期权规则

8、员工之间的奖励规则

9、不可分资金的公益化处理规则

（以上文件为《做贼也要学会分赃》）

天规第六条：散伙法则

1、以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）

2、以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）

3、以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）

4、以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）

（以上参见著名电影《十一罗汉》）

天规第七条：管理法则

1、别打脸充胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本。

2、能自己干的活就不要请人，请人更花钱。

3、必须要请的人，就要不惜代价去请到。

4、先别盲目追求品牌，而是要追求市场。

5、不要一上手就做一个系列产品，最后把自己困死在系列里面。

6、一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长。

7、大多时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。

8、不要一点小权在手，就摆出个领导架子，没人屌你。

9、用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。

10、尘埃初定的时候，抽空让自己歇一歇，大家聊聊前景问题。

11、不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个送去学习。

12、成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。

13、公司有点样子的时候，快速融资、快速做大。

14、融资的时候不要过于纠结股份，而错失发展良机。

15、玩资本比玩产品要轻松一点。

16、玩平台比玩资本更牛逼一点。

17、能做成平台就做成平台，而不要迷恋自己的产品。

18、每个资本家能活到最后的，都不是傻子。

如果你是创业者，企业家，您应该继续往下看！

房地产的黄金十年，已经过去！！！未来是人无股权不大富，在这个时代你说你不懂股权，面临着股东分歧大，员工流失率高，企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人，融资，打市场的时候，你该怎么办？？

选择导入股权激励

什么是股权激励？

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