微商创业怎么做微商创业项目推荐

一、关于微商起盘：

1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备

微商起盘第一步建议:自用分享。和微信业务没多久就一起开始了整场造星活动。真正需要做的是让第一批10到100人使用产品。通过赠送等方式，首批100人可以先使用产品，产生的口碑可以主动分享。第一批1000名硬核核心代理商可以通过分享积累起来自用，然后再利用其他营销手段进行更大规模的推广。

微信业务系统在前期准备：.是顶层设计的，如果你用分享的模式自用，模式本身需要关注底层代理的裂变，准备一份赠送样品或者预算和口碑分享裂变的文案(让大家觉得很容易帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户)。

积累零售客户后，转型底层代理商，有了小代理团队后，考虑联系一些原本有团队的小代理团队负责人(当然初期也可以谈，但团队负责人一般看品牌运营方的实力，有了一定基础后更容易谈)。

2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁

微信生意最好的操盘手是老板本人，或者品牌方的高级职员。外界很难雇佣或与交易者合作。如果团队没有成立，可以引入一些微信业务服务商。比如郭司令、韦一案、赵拉拉等触电社成员都有这样的服务。这些都建议在开始交易前了解。

发展到一定规模，可以考虑创造势头举办品牌大会，或者创造合作的势头。这时候就要利用好触电俱乐部的广告权或者其他有利于大规模宣传的资源。

二、关于发展方向

1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么？比较适合的发展路径是怎样的？

微信业务未来几年发展势头良好，更多传统企业进来，更多人接受微信业务这个行业。

有几个机会可以把握：线下流量，会议中微信业务的合作资源，混合直代理系统的微信业务。更适合的发展路径是在营销中积累种子用户，然后进行拆分，扩大用户数量。用势能打造个人IP，吸引代理团队加入。

2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对？

最大的挑战是获得代理流量。这主要是由产品实力和运营能力驱动的。好的产品，快速的口碑传播，相对容易获得流量。一般来说，产品力需要通过运营来补偿，以获得来自互联网的流量。新进入者需要利用好自身的资源优势。其他的不必太在意。

三、关于模式设计