电子商务已经成为所有行业不可或缺的交易方式。
然而，如果你真的想通过电子商务赚钱，你必须根据时代的变化改变你的商业策略。
那么在高速发展的今天，如何做出新的战略布局呢？记住这四个方向！
1.流量红利时代
2.范经济时代
3.共享经济时代
4.立体营销时代
一个
电商1.0时代，卖家主要靠流量赚钱。
例如，2003年至2010年期间，电子商务的需求远远超过供应。
那时候只要网上有商品，就能获得源源不断的免费流量。
然而，随着电商创业者的攻击，电商的自由流动逐渐消失。
所以从2010年到2016年，如果你想在电商平台上卖货，就得花钱买流量。
通过开车、举报活动等不同的支付方式，在电商平台上购买流量就可以生存。
二
电商2.0时代，卖家想赚钱，打粉丝，而不是流量。
因为2016年之后，电商平台已经失去了产生流量的能力，卖家必须利用社交媒体平台来养粉，然后在电商平台上进行交易。
那么具体如何去养粉呢？需要做好3点：塑造IP，生产内容，提供价值。
塑造IP意味着品牌化所有者，打造个人品牌，实现自带流量的能力。
比如卖化妆品的应该是美妆师的IP，做衣服的应该是形象设计的IP。
个人IP的产生是因为人们的消费行为发生了变化。以前我们在电商平台上搜索商品是为了满足物质需求，现在我们追求的是精神满足，需求不再是物质产品，而是美好的解决方案。
因此，卖家需要根据具体的个人设置，为消费者在各大社交媒体平台上的输出内容提供解决方案。
比如通过视频、文章、直播等不同形式为消费者提供解决方案，可以获得很多粉丝的关注。
当买家拥有足够的粉丝时，可以借助电商平台这一商品载体，实现粉丝的变现。
但这些都是公共领域流量，回购的比较率较低。卖家要想持续盈利，必须在此基础上建立私域流量池。
即可以将社交媒体平台获取的公共领域粉丝和电商平台已经销售的客户导入个人号和社区。
目的是通过私域流量池，与粉丝、关系较弱的老客户建立认知，产生信任，形成强关系。
有了私域流量，你不需要花费推广成本和时间成本，你还可以
与私域粉丝建立二次连接，为其推荐精准的营销活动，产生持续交易。
三
在1.0和2.0时代，不论是靠流量红利还是粉丝经济，电商的赚钱逻辑还在以消费市场为主，通过卖货及卖服务，去实现变现的方式。
那么到了电商3.0时代，电商想要发展就要注重创业市场，靠分享经济去盈利。
这主要是因为两个原因：一是个人为中的时代来临；二是产能过剩的时代到来。
在互联网下半场，每个人都是一个流通，都是一个经营空间。
商家想要获取更多的业绩，可以把用户变成双重身份（消费者和销售者）。
那么想要实现这个目标，就要打造S2B2C的社交电商模式，通过平台S端做上下游的资源整合，然后通过利益共享的方式，把所有的用户转化成为会员。
用户成为会员后，不仅在消费者的时候可以获得折扣，通过个人的社交媒体平台分享商品、做老带新的时候也可以获得分润。
因为在物资匮乏的时代，市场需要的是产品，可以靠卖货赚钱。但到了产能过剩的时代，想要赚钱必须要有足够多的人。
人不但可以带来持续的消费力，而且也可以分享裂变，产生持续的流量。
四
到了电商4.0时代，最大的受益者不再是电商卖家，而是实体企业，从电商巨头布局线下市场就可以看出这一点。
在未来10年，企业如何借用电商模式去盈利呢？
对于个体户来说，可以借助本地生活服务平台，打造同城电商模式。
就如店外面的逻辑一样。当实体商家入驻到本地服务平台以后，就可以借助平台赋能，实现数字化转型。
消费者可以通过线上下单，购买同城实体店的任何商品。这样就能够把本地的线上流量引入线下，消费实体店的商品。
消费者在线上下单后，可以有同城的骑手在30分钟内送货上门。
如果我们是连锁类的实体企业，那么就可以在连锁的基础上，打造一套线上电子商务模式。
消费者可以到线下实体店体验及消费，也可以以实体为入口下载连锁店的APP。
这样消费者坐在家里就能够在APP下单，然后有同城骑手把商品配送上门。
