房地产中介行业是一个门槛低、技术门槛小的行业。所以，房产中介公司的老板们经常会遇到三个非常痛苦的问题，那就是招不到新人，骨干留不住，资源被架空。我想很多店主都遇到过这些问题。一个真实的案例，一家房产中介店一年能做600多万的业绩，但因为过去半年业绩不佳被迫关门。
房地产中介行业也是一个不断更新的行业，不与时俱进慢慢淘汰是必然现象。尤其是湾系来袭，传统的地产代理行业被迫大幅度提升，一些小的地产代理店逐渐被市场淘汰，比如资源整合、品牌加盟体系共享等。此后，独立房产中介业主经常遇到“新人招不到”“骨干留不住”“资源被架空”三个问题。
新人招不到
随着壳基地产机构的兴起，很多新人选择去品牌地产机构或当地大型连锁地产机构。毕竟，有自己品牌和知名度的房产中介机构有很多优势，比如资源丰富、培训齐全、联赛建设丰富。年轻人还是很关心的。
骨干留不住
毕竟房地产中介行业并没有很高的技术门槛，这就导致了一个现象，房地产中介行业的核心骨干肯定会一个人出去。毕竟做业绩好的老板很酷，拿到的钱是自己的，不是帮公司工作的。
资源被架空
其实房产中介的核心是对房源、客户、经纪人没有太多的技术壁垒，简单来说就是服务。中小型房产中介门店没有开发能力，没有自己的房产中介体系，导致客户和房子都留在经纪人手里。如果管理不好，老板就会被经纪人架空。因此，房产中介店的业主必须提前准备好房产中介房源和客源系统，防止这种情况发生。
房产中介老板的“葵花宝典”
综上所述，除了招人之外，房产中介的老板留住人、管好人也是非常重要的。当然，所有这些都可以利用房产网上的房产代理系统，利用房源系统和客户资源系统来更好地输入和控制自己手中的资源。为什么推荐这个系统？另一个原因是房间在线系统很难上手，所以新人很快就会熟练使用。除此之外，他们自带房屋收藏、房屋群发等常用功能，还具备官网获客的特色功能，为店铺打造私域流量，不断拆分用户，慢慢扩大店铺忠实粉丝，打造用户粘性。
