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如何成为工程项目经理 成为项目经理的条件

项目总工是怎样炼成的?行业专家有话说~

新修订的《安全生产法》将于2021年9月1日起施行,强调生产经营单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责,其他负责人在职责范围内负责安全生产工作。住房和城乡建设部(《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》)要求进一步细化建设单位质量责任要求,建设单位要加强工程建设全过程质量管理。如何加强工程建设全过程的质量管理?项目总工程师和技术负责人的作用不容忽视。项目总工程师是项目经理的“军事顾问”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术和质量的主要负责人,是项目实施层的带头人,往往由能力过硬的高层人士担任。为了提高项目总工程师的技术水平和专业技能,北京钟健政研信息咨询中心计划于2021年8月在杭州举办“第六期项目总工及技术负责人专项技能提升培训班”。现将有关事项通知如下:

培训内容

(一)如何做一名优秀的项目总工

1.项目总工程师的工作职责、领导和技术管理

2.项目总工程师的地位和作用

3.项目总工程师的主要工作内容

#000000; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">4.系统的项目管理工作内容


5.过硬的业务知识,持续学习的能力


6.项目总工优良的工作作风


7.项目总工应注意的工作方法


8.项目总工的领导艺术




(二)开篇引入案例


1.高大模板支撑架坍塌事故案例分析


2.事故举例光山县“12·19”模板支架坍塌事故


3.12.29清华附中事故


4.云南文山“2·9”模板坍塌事故


5.事故原因分析与总结


6.模板支架坍塌事故的技术安全责任




(三)施工组织设计和施工方案编制专项实战


1.施工组织设计分类


(1)建设项目施工组织总设计


(2)单位工程施工组织设计


(3)分部分项工程及特殊和关键过程施工方案


2.施工组织设计编制应遵循的原则


(1)法律、法规、规范、技术标准、合同文件


3.施工组织设计编制基本内容和要求


(1)编制依据、 工程概况、施工部署等17项基本编制内容和要求


4.施工组织设计编制实例解析




(四)项目进度计划编制专项实战


1.项目进度计划管理概述


2.项目进度管理知识体系


3.重大里程碑事件


4.横道图


5.网络计划技术


6.什么是施工进度控制


7.编制施工进度计划的作用


8.如何编制施工总进度计划


9.如何编制单位工程施工进度计划


10.如何编制施工季度、月、周进度计划


11.施工进度计划编制实例解析




(五)技术交底编制实战


1.技术交底的作用与分类


(1)什么是施工技术交底


(2)技术交底的作用


(3)施工技术交底的分类


2.技术交底编制要求


(1)技术交底编制的具体要求


3.技术交底编制内容


(1)编制的格式


(2)编制的内容


4.技术交底编制重点


5.技术交底管理程序及注意事项


(1)管理程序


(2)注意事项




(六)工程竣工验收检验专项实战


1.环保验收及竣工验收程序


2.单位工程竣工验收应具备的条件


3.工程竣工验收检验事项


4.验收组组成


5.验收标准、内容、记录、备案




(七)施工平面图布置


1.施工总平面图


2.施工总平面图设计的原则


3.施工总平面布置的依据


4.施工总平面布置的内容


5.施工总平面图设计步骤


6.单位工程施工平面图设计步骤


7.大型临时设施的计算和布置


8.施工平面图实例解析




(八)工程洽商编制与管理专项讲座


1.工程联系单,工程洽商记录、工程签证、设计变更区别


2.编写工程洽商的技巧


3.编制竣工图的范围和内容


4.如何做好现场签证


5.工程洽商变更实际案例赏析


6.如何做好工程结算




(九)施工设计图纸会审专项


1.图纸会审流程


2.图纸会审技巧


3.图纸会审注意事项


4.图纸会审审查内容




(十)建设工程安全风险分级管控与关键技术实务操作


1.深基坑工程设计施工中的安全问题与管控


(1)深基坑工程的特点及重点


(2)深基坑工程的概念设计


(3)深基坑工程的施工方法


(4)基坑支护结构设计与施工


(5)深基坑设计及施工安全问题与管控案例及分析


2.建筑施工脚手架安全技术标准及案例分析


(1)专项施工方案及论证


(2)安全技术标准及监管要点


3.建筑施工高处作业吊篮安全管理的标准及案例分析


(1)高处作业吊篮施工安全监管现状


(2)高处作业吊篮相关标准解读


(3)高处作业吊篮事故案例分析


4.模板支架应用技术




授课师资




赵志刚:中建政研专家委员会委员,国家一级建造师、高级工程师;曾任大中型建筑项目总工、项目经理,建设单位项目总经理等;现任某国企建筑集团公司总部高管,主管集团生产。建筑施工实战派讲师,房建施工实战技能培训第一人;丰富的工程管理全过程实际操作经验。




参会对象




总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、技术员




培训时间地点




时间:2021年8月6-8日(6日报到)


地点:杭州市




培训费用




1.收费标准:2980元/人(费用含会务费、资料费、税费),食宿统一安排,费用自理。


2.缴费方式:银行汇款或转账,会议现场不安排收费。


账户名称:北京中建政研会议服务有限公司


开 户 行:中国建设银行北京西四支行


账 号:11001007200053004308




报名方式




联系人:张老师


电 话:18510411568;010-57811301


邮 箱:1369731666@qq.com