以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

创业者,创业者强哥

1、创业真不是人干的活

前几天在朋友圈看到雷军在武汉大学的演讲。当雷军提到“创业不是靠人做的,而是靠猫狗做的”时,我不敢苟同。创业之前,我觉得太简单了:当老板创业,赚的钱比愿意努力付出多得多。所以斌哥一“忽悠”,我就从爱国者出来准备事业了!

我一直以为我是农村人。我可能什么都怕,但我最不怕苦。我应该能经得起创业的艰辛。但现实是,这种“苦”不仅是物质上的,更是精神上的。

一开始,我和斌哥住在北京地下室,一个月600元,维持了两个月。每天早上,当我从地下室出来时,我觉得自己很幸运:就像住在一个破旅馆里,最终逃脱了。物质上的艰辛还是可以坚持的,但是当你没有达到目标,动摇了方向,找到了路在何方,所有人都会焦虑,越焦虑越焦虑。我不会说之前不靠谱的尝试。我将直接从特工的“手镯”开始:

运动手环刚兴起的时候,市场上没有mi乐队,公司也很小,所以市场上没有太多对手环的概念。看了苹果的新闻和消息后,斌哥决定代理飞溅手环。然后我们联系了孤东公司,得到了华北地区的总代理,帮助他们走向市场。

这是我们在华北地区争取代理权的产假活动照片。我还和老板谈了运动手环的未来

有一段时间,每天晚上我都带着一个喷溅手环去各个健身房蹲着卖易拉宝,健身人群是最好的销售群体。健身房什么时候空,我什么时候收拾东西离开?

我工作很努力,但是这个市场从来没有真正火起来过。再怎么努力,利润也只够吃饭。这和我们一开始定的目标是背道而驰的,所以大家都是先焦虑再焦虑。人如果只努力,虽然身体上苦但是精神上却很满足,但是一思考方向是错的,又不知道如何选择正确方向时便会特别焦虑。那个阶段我只要一想到未来和最初的设想都会彻夜难眠,整夜整夜的睡不着。

后来在焦虑中,我们尝试了几个不靠谱的东西,比如婴儿汽车座椅、进出口红酒、果汁销售平台、代理销售软件等。我们创业两年多了,一直失败。我现在很容易就能击倒这些东西,当时承受的压力几乎压垮了我:我出生在农村,家庭条件很差,大学还是助学贷款。毕业后的几年不仅不能给家里钱,还得时不时关注一下。带着一点点自尊,我可以想象我当时承受的精神压力。

从软件外包业务向SaaS服务转型,也就是产品日清——工作计划和工作日志软件!在进行投资、组建团队、不断改进产品之后,我在这个时候开始了互联网上最常见的创业过程,但我更能理解“创业不是给人做的工作”这句话。

在过去,我们中的一些人工作,无论是担心我们的方向还是利润,这是担心我们的未来。虽然有一个阶段我们扩大到8个人,但最重要的是考虑我们是否赚钱。但日清不同:当我把团队扩大到20多人时,不再仅仅是我自己。我承担了团队每个人和投资人的期望,我有责任带领他们解决眼前的困难,攀登更高的山峰。

不管你是水花代理还是淘宝,说实话:我和斌哥从来没有发展出责任的概念。我为钱工作需要对你负责吗?那段时间彻夜不眠是对自己未来的焦虑和对无利可图的恐惧!但是,当我亲自把大家召集到日清的时候,尤其是队伍在扩大的时候,我会有深深的焦虑和恐惧:我要付钱给他们吃,我死了也不能辜负新用户。我希望团队中的每个人都有更好的生活和发展。我想让投资者满意。我想看看现金流能活多久。

这时候我觉得自己是否赚钱已经变得次要,而带领团队走下去、把日事清做好、不要辜负用户的新人、不要让投资人产生经济损失时时纠缠着我。万一创业失败,我又怎么面对一直陪我吃苦并且在我什么成就都没有的情况下嫁给我的妻子?我怎么面对父母?我曾看到过有的创业者晚上在地上爬行减压,看的时候差点落泪:有点责任心的创业者不仅孤独而且精神压力特别大,在所有人面前都要装作坚强,背后怎么减压只有自己知道了。

曾和别人说过:如果再让我选一次,我可能就不会创业。不过现实没有如果,担负着所有人的信任,你就要把这件事做到最好。


2、坚持某种东西


不知道怎么表达,但以我的经历来讲,我觉得创业肯定少不了坚持。坚持梦想也好,坚持赚大钱也好,坚持对员工负责也好,反正创业者必须应该坚持某种东西。


创业初期,如果不是想赚钱,我肯定会留在相对安逸的爱国者,不客气的说,如果我不走现在至少中层管理。方向不确定的时候,如果不是坚持认为自己不甘平庸,也不会一直失败还一直尝试。日事清遇到困难时,如果不是坚持负责、坚持梦想,我想自己可能早就去做赚现钱的生意。我发现随着经历推移,对创业这件事认知不断深刻,每个阶段最重要的坚持会不同。我不知道其他创业者是否有这样感想,但是我确定创业者一定要坚持某种东西。


14年,日事清现金流枯竭,我们那时候已经停了外包业务,没有现金来源,我每天醒来都会问自己:怎么发工资?最难的时候我和斌哥、 强哥在楼下蹲成一个圈一遍一遍问这个问题。北京很大、很闹,我们三个干瞪眼却很想哭。然后斌哥提议暂时放弃日事清项目,做点赚钱的生意,我不同意。最后斌哥出走和别的公司合作,然后我就坚持做日事清。


当时我想的很简单:我们创业两年试了那么多的方向,最后选择日事清,聪明我们不缺、努力我们不缺、技术有强哥,为什么我们一直在失败中不断打转?我们太容易放弃,缺了坚持,以前只是单纯地看钱而忽略一切,我们是不是应该想点别的?坚持点什么?


我在拿到天使投资是怎样的一种体验? - 知乎用户的回答说过我们最艰难的阶段:


2014年10月到2015年3月份,是我们最艰难的一段时间!钱花没了,团队的信心也快耗尽……唯一支撑我们继续有动力做下去的原因是:陆续有一部分用户认可我们的理念,夸奖我们的产品给他们带去了价值!所以,那时候我们团队决定:再苦再难,也要坚持,至少为喜欢我们的这些用户做出一个及格的产品来!到了到2015年3月份的时候,我们第8版的解决方案似乎找到了一些价值点,用户开始实现自增长,更重要的是我们逐步有了一些付费用户。这时候,再去找投资的时候,明显感觉到可以用数据打动投资人了,同时对于日事清的定位和发展,我们自己也梳理的更清楚了(那段时间,我最重要的工作一方面是找投资,另一方面就是天天找用户聊,聊到底他们喜欢日事清什么地方,哪些地方不好)。皇天不负有心人,终于在2015年6月份,我们拿到了华创盛景和原子创投的数百万的天使投资。(之所以在早期就找两家VC,和我们后期的发展策略有关系。)


自从渡过14年的难关,我对坚持更为看重:那么大的困难都过来了,后面还有更坏的吗?