2018年6月，PMBOK第6版作为PMP考试的最新参考教材。这是我自己的文章，梳理了PMP项目管理PMBOK第六版知识的精髓：项目管理知识框架，其实内容是PPT，但是复制起来比较麻烦，所以我就直接截图了。图片太多，只能放一部分。如果你想要PPT，直接问我要就行了！最后还有49个流程组的图片。
五个流程组：
项目经理的组织：
总体变更控制流程：
风险管理流程示意图：
项目经理的主要职责：
PPT可能上传的一塌糊涂，需要的话可以直接拿。如果你需要整个PPT，也可以向我要
在描述每个过程时，所有属于项目管理计划的文件都被视为一个分类，所有属于项目文件的文件都被视为一个分类。工具和技术也分为：数据收集技术、数据分析技术、数据呈现技术、通信技术、决策技术、人际和团队技能以及非分类技术。
在准备第六版教材的过程中，我们画了很多综合图表。以上是49个流程的指导图，通过它我们可以快速掌握流程的要点、定义和功能。
