小编：'s的精细操作已经变得畸形。这句话怎么理解？
做跨境电商的老沙:人都知道要做精细化的运营，但是很难去实施。这其实是人们对标准定义不同的问题。
不同的产品不能按照同一个标准提炼，每个产品都有自己的标准。比如你向我们学习的时候，你是服装厂，我教你的是服装的运营，但是当你换到另一个品类的时候，你要重新探索如何在这个新品类中细化运营。我们可以自信的说这是我们的优势，因为我们做了很多品类，针对不同的产品，有不同的运营策略和风格。
小编：思高一在跨境电商圈也很有名。为什么要做孵化托管服务？
老沙：,以我的能力，我可以做一家有一定规模，年销售额几十亿元的跨境电商公司。这就是我能做的。只是我赚钱了。
但我想做的不仅仅是赚钱。做一个年销售额过亿的企业，无论是从利税还是创造就业来看，都不足以产生更大的价值。我的员工一个月能挣我几万到几十万，但是如果我把这个能力复制给别人，我可能会解决几百个家庭问题。这是我这么多年全心全意在做的事情。我此刻没有开口，但我一直在开口。
小编：,你认为无供应模式怎么样？
虽然老沙：的无源模式名声很臭，很差，但是在你运营能力弱的情况下，其实是一种低成本低风险的从事这个行业的方式。你是小白，没有运营经验，却要做精品，不现实。
每个平台都有它的发展周期，从一开始的无流量到后来的全品类。那核心点在哪里？在每个平台的初期，重点是吸引投资和寻找卖家。卖方必须先结算，买方才能购买。我们在平台前期开了一家店。虽然买家不多，流量很小，但是只要你把商品放在上面，当人们进来来到你的店里，你就会积累流量优势。以实体店为例。起初，商店前面有一小群人。然而，如果你丰富了你的产品，如果你有针对不同人群的产品，你就能记住你，你就会被重新购买。所以每个平台的初期，都有很多投入和产品，甚至它的规则也没有那么完善和严格。为了让大家快速入驻，这是流量红利期。
随着越来越多的卖家进入平台，流量越来越大，竞争就在这个时候出现。要看谁的操作更精细，谁的图片更好，谁的关键词更标准，谁的销量更好。
最后一个阶段是：当流量、货量、卖家数量平衡的时候，这个时候也是竞争最激烈的时期。就像现在的淘宝和天猫一样。
在任何平台、任何品类的初期，当竞争程度很低的时候，我们还是可以采用配送商品的形式。大家都说亚马逊不会分销商品，但还是有很多专门分销商品的公司，一直在挖掘新的竞争力较低的品类。这也可以延长每个平台的开发周期和产品摄入。
目前他在Qoo10日本的平台上只有服装品类的投资经理，所以通过这个现象，我们知道这个平台上还是有很多没人做过的产品。因为他最不希望每个平台都必须是所有品类的发展，这样才能和日本的亚马逊、乐天市场竞争。据悉，Qoo10站台的广告现在遍布日本地铁站，Qoo10官方将在21年内大力拓展中国市场，但对站台入驻有一些要求。
小编：的代理运营行业喜忧参半。市场上很多声音说代理运营不靠谱。你如何看待这一现象？如何判断这家公司是否专业？
老沙：,我将告诉你我对当前形势的了解。市场上还是有一些我们非常尊重的竞争对手，但是也有一些朋友还是在没有运营商或者只有基本运营能力的情况下做服务。而且已经承接了太多的客户，不可能完善服务流程。因此，行业受到了干扰。
如何判断代理公司是否专业：看其经营者数量、业务人员与销售人员比例、自营时间。
如果这家公司占商业投资的一半以上，就需要提高警惕。四高一虽然不太会招商，但因为广州和杭州的团队主要是运营商，我们努力了16年，也不能保证能帮卖家多少销售，必须双方共同努力。至少可以帮助工厂朋友少走弯路，这是一种低成本的探索之路。
