15岁参军，驻守边疆18年。34岁时，他辞职下海。这个人就是现在的万达老板王健林。
1968年，一部中国军事电影《林海雪原》上映。一个15岁的男孩决定加入军营。当时没有人想到他会成为中国首富。他的名字叫王健林。18年间，他从一名驻守北方边疆的战士成长为团级干部。1986年，中国军队大部分进行“百万裁军”，王健林调往大连。他成为西岗区人民政府办公室主任。1988年，王昌娥建林的人生出现了一个契机。大连西岗区一家新成立的房地产公司因经营不善濒临破产。为了挽救这个“烂摊子”，西岗区政府公开面向全区招聘人才。34岁的王健林决定抓住这个机会。"
万达集团的第一步走在了时代的前面，——1988年，是中国改革开放的第十年。农村改革完成后，政府批准了深化经济体制改革的计划。这一年，大连万达集团诞生。1989年，万达接手“北京街旧城改造项目”。这个项目因为不盈利，多次被其他房地产企业拒绝。不过，王健林说：“发展又发展，怎么送吧。”万达打破了当时的社会住房制度，使用明亮的大厅和明亮的浴室，使用铝合金窗户，为每家每户安装防盗门。当时大连的房子卖到了最高价，这在80年代的东北是难以想象的。由此，万达通过打造旧区改造模式，走上了住房品牌之路。
第一桶金开创了中国的房地产业
当时遇到的第一个困难是借钱。第二个困难是拿不到项目。
当时大陆还是“计划经济”，比较落后。不仅要有钱，还要有“计划指标”，当时只能在“国家计委”的指标清单上找到。
王健林只好找大连的一位老战友“借”了一些指标，同时还交了一点费用。他同意给王健林几万平方米。但是，拿了指标之后，我们不得不去找当时的市领导批地。再左右跑，没人管。市领导被王健林烦了，问了一个问题：“你不想发展吗？把市政府北边的地给你。
市政府是一座很有风格的老建筑。然而，它北侧的住宅区房屋和设施很差。100多户人家共用一个水龙头和一个马桶，这被认为是“不雅观”。所以，这块地就给了王健林。但这个项目改造后，每平方米要1200元，王健林前面的三家国企都不会做。因为当时大连最好的房子只能卖到1000元。
九天九夜不睡觉，一个贷款的小故事
创业初期，王健林接手了一个项目，当时政府做了一半，不愿意做，就转给了王健林。签订合同后，突然遭遇全国“整顿”，贷款更是难上加难。为了启动这个项目，王健林需要贷款2000万，以土地做抵押，手续都很健全，但是银行有几十家，没有一家愿意借给王健林。
因为这个项目被政府转给了王健林，他们为王健林感到惋惜！于是，政府召开会议，指定当时的一家国有银行向王健林贷款2000万元作为启动资金。银行答应说“是”。嘿，当王健林听到这个好消息时，王健林去找了银行行长。我来回找了50多次，每次都给王健林捉迷藏。有时王健林看见他，就从后门离开，王健林站在走廊里；有时候他被堵在走廊里，他说“好好干，下周二来，下周二来”；周二王健林去森林的时候，他出差了！等等。哦天哪！当时为了拿到这笔贷款，有时候去走廊一走就是一整天(因为进不了办公室)。王健林要银行8: 30上班，王健林8: 00就去站着。我甚至要到下班后六点才出来。总统来不来？还是没有？王健林不知道，也没有人愿意告诉王健林这个信息。一时间，站在楼道里的感觉，无地自容，王健林觉得自己太卑微了。
除了这家银行，王健林去了另一家银行。这个人贷款的时候态度很好，但是没有给王健林贷款。为了阻止他，王健林曾经和一个哥们开车下楼。王健林心想，你一定要回家吗？然后王健林就在你家门口等着；你早上必须出去工作，这样你就可以随时见到我？王健林和妻子去那里呆了一夜，在车里等着。反深度
秋不是太冷，稍微冷了就开动发动机暖和一会儿，为了省点油过会儿再把它关掉。一直等到早上七八点也没见到人进去，也没见着人出来。第二天晚上王建林说再去堵吧，王建林这个哥们觉得忍受不了，他说太丢脸!无论如何也不能去了。王建林自己又去待了一个晚上。就是候不着，找不着这个人。其实不是找不着，是他不愿意见你，因为你是民营企业，那个时候民营企业不像今天这个地位。第二觉得你风险大，他不敢放贷给你。放给国有企业亏损了没了，他不承担什么责任;如果放给民营企业可能就要承担责任，王建林也理解他们。
在这种无论跑了多少趟都找不到办法的情况下，就有人给王建林出了一个主意说“干脆你就发一个债券”，但是你这得承诺回报，比如两年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回。没想到，推出来以后一抢而光，毕竟20%年回报还是很好的。这个方法真正解决了这个项目的难题，才把王建林们从濒临破产的边缘给拯救回来。
至于后来王健林怎么当上中国首富的，这个故事可能大家都知道，小编想说没有一个人可以随随便便的成功，承受的住万人嘲讽和拒绝依然坚持下来的人，一定可以成功。
