商业模式自古就有，有人用它来打倒黑鸟，也有人用它来提前关门。其实商业模式是否落地，只和一件事有关，那就是老板的思维。如果不提高思维，模型真的很难落地。很多老板认为别人是纸上谈兵的战略家。很大一部分原因是你还没有达到那个水平。因为你有不同的高度，你看到不同的东西，所以你觉得完全不可能。所以，这也是计划与老板有直接关系的原因。许多人没能完成计划。他从来没有考虑过失败的原因是和你的店有关还是和你有关。你想过吗？模型能加速你的失败是有原因的。没有模型你可能会死。为什么呢？因为一开始没有那么多人知道你的店有问题，但是用模型的时候知道的更多，死亡加速了。这也是《道德经》说的。事物有两面性，道中有阴阳。所以，知道了这些，老板就知道怎么做了。不该用模型的时候用模型会死的更快，该用模型的时候能换就没用了。然后你为自己许愿，你根本不想要别人。
今天给大家分享一个山东美女开养生馆，借兵救国的案例，不仅起死回生，每年还能赚237万元。
晓云告别了辛苦工作了六年的广东省，回到了老家山东，因为父母年事已高，需要照顾，自己又是独生子。回到家乡后，实在无事可做，想自己开一家养生馆。因为在广东一家养生馆工作，感觉应该可以做这个行业。和父母谈过之后，父母非常支持。这是唯一一个从小被捧在手里的女儿。女儿想创业，父母一定要第一个支持鼓励。就这样，在父母的支持和支持下，小云的店开了。开车后，小云意识到做老板和给别人打工完全是两个属性。一天很少有人来花钱，但我们该怎么办？店铺已经建好了，还有那么多员工等着开资本，所以晓云也是一个不服输的人。她决定想办法改变现状。
后来，一次偶然的机会，她认识了一位在养生馆工作的长者。这个人也认识他以前的老板，所以聊了聊，了解了一下之后，晓云跟老板说了他的养生馆，人很少。老板听了之后笑着说：“这次你知道当老板没那么容易。”。玩笑归玩笑，这个老板真的很牛逼。他把自己生意一直这么好的原因告诉了晓云，告诉晓云生意是要做的，只有做了才是做生意。就这样，在这位朋友的帮助下，晓云的生意发生了翻天覆地的变化。
首先，晓云打印了2000张卡片，发给本市的游泳池、KTV、餐厅、服装店等网点的老板，告诉他们只要在这里消费的顾客或会员发一张卡片，进入健康馆就可以免费抽奖一次。然后我告诉他，为了达到双赢的效果，提高你这边客户的周转率，来健康中心抽奖的人，即使没有中奖，也会得到礼物。就这样，很多人来到晓云店抽奖，奖品是988元的保健服务。如果他们不抽签，他们将获得268元的医疗保健服务。因为来的人太多，都要排队。如果他们不想排队，只需支付20元，就可以享受免排队服务。其实这项保健服务的费用是20元，也就是劳务费。如果顾客排队，他们就是不赚钱。
随后小云发起了充2000拿2000，送2000，再反转2000现金的活动。不用说，拿到2000是客户充值的正常消费，送2000是送2000元的保健项目。逆转2000意味着朋友将消费或存储给客户的价值降低10个百分点，这对于2000来说已经足够了。
就这样，晓云的店没有顾客，就借了顾客。如果没有生意，他就借兵花钱，所以不缺生意。于是，小云使出“借冰救国”的绝招，不仅救活了死去的卫生院，一年还多赚了237万。其实大家都可以借鉴这个模式。
