如果你创业，首先要做的就是学习企业管理的要点。大多数从老板做起的人都知道要加强对技术、财务、营销、员工的管理，但有些业务诀窍不是一朝一夕就能懂的。如果你想快速成功地创业，不妨试着从以下10个方面入手：
一、到其它公司学习
如果你有机会在其他公司服务(无论是大公司的综合管理办公室还是小公司)，你要仔细观察老板的业务强项，这对你的创业会有很大的好处。
二、雇用精明能干的员工
有些老板害怕雇佣聪明的员工，但很多企业家认为，雇佣聪明的员工不仅有助于拓展业务，还可以向他们学习，所以很多企业家将自己的成功归因于“雇佣比他们更聪明的员工”。
第三，我经常和创业,经验的富人一起吃饭
只要别人有你缺乏的实践经验，不妨主动邀请对方的空闲时间，无论是早餐、午餐还是晚餐，和这样的“过去人”聊聊天，了解他们的想法和经历。
四、利用视听器材增加管理知识
比如电视上与企业管理相关的节目，要准时收看，或者有空的时候录制；此外，目前有一些企业管理课程录制在磁带上，可以在空闲时间或开车时听，一定有利润。
五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常，当你问企业家如何学习企业管理时，他们会回答“从试错中学习”。探索经验可能不是最有效的模式，但你学到的商业诀窍通常是最珍贵、最实用的。
六、与员工共进午餐
在小企业，每天和主要员工共进午餐，可以加强思想交流，解决问题，互相学习，是一举两得的方法。
七、拓宽各种信息来源
阅读更多的书籍、杂志、报纸、商业通讯和贸易出版物都是非常有价值的信息来源。
供应商通常不仅熟悉我们银行的业务，还能提供很多对你有帮助的特殊信息。
九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉
从客户的声音来看，足以说明你的不足，从而及时改进；如果你的一些措施非常正确，你应该保持并做得更好。
十、持续找寻问题
只要你提出问题，大多数人都会愿意回答你的问题；你的问题能引起别人的注意，进而得到他们的喜爱。同样，如果有人问你问题，你要尽可能地回答；如果你想知道更多，你必须先付出更多。
