趋势一数据变革
数据变革：从碎片化数据到大数据数据不再碎片化和独立！我们每天在互联网上的语言、行为和轨迹所产生的信息，将成为大数据不可或缺的一部分。通过对大数据的分析，产生前所未有的可量化维度；然后融入我们的生活，预测我们的学习、生活和工作。阿亮想对创业者说：学会如何运用数据，将会对企业的未来产生重要的影响！
趋势二服务变革：
服务变革：从传统服务到云服务's传统服务已经不能满足数字时代的需求。在现代商业市场格局下，“云”已经无处不在。无论是通过手机、平板还是电脑，大量的信息和资源都会通过互联网与云连接，进行存储、计算、分析等数字化服务。阿亮想对创业者说：学会使用和创造云服务的能力，才能适应和满足当下新一代数字化原住民的需求！
趋势三平台变革：
虽然传统零售在平台变革：从传统零售到平台企业,还会存在，但它能生存下来，是因为它是人们地域生活方式的基本需求。然而，传统零售业难以扩张，有些徘徊在生存线上。而平台化将实现基于互联网的跨地域、跨时间的展示、互动和支付！这也大大冲击了传统零售的生存空间！阿亮想对创业者说：学习使用交易、媒体、支付等平台。将会带来更多的免费、开放和服务！
趋势四网络变革：
网络变革：从PC互联网到移动互联网这不是一个新话题，很多人更容易理解，因为智能手机的普及已经改变了！这种变化不仅仅是使用电脑和手机频率的变化。更重要的是，从人们生活到商业世界的发展方向都指向了移动端！阿亮想对创业者说：移动互联不仅仅是智能手机和APP，还有更多可能性！
趋势五产业变革：
产业变革：从大而全到众包如今，大而全的企业已经不能适应快速迭代的市场。如果你想大而全，你将无法承受沉重的资产投资！外包和众包不断渗透到各个行业，如技术外包、信息外包、知识外包等。这些小而精的企业已经成为各大品牌的无形力量。阿亮想对创业者说：我们可以使用众包让企业轻装上阵，也可以让自己成为小而精的隐形力量。
趋势六管理变革：
管理变革：从经验管理到系统管理体验管理比较粗糙随意，不可复制；而系统管理可以使人们摆脱复杂的琐事和细节，速度更快，效果更好，可以无限复制。632米高 的巨型摩天大楼－－“上海中心大厦”，她的惊叹与炫目，得益于应用BIM系统而顺利的设计、施工和管理。阿亮想对创业者说：适当的应用高效的系统和软件，将会对工作、产品、管理起到事半功倍的作用。
趋势七｜链条变革：
- 链条变革：从传统供应链到需求供应链
《需求》这本书告诉我们，对人们内心的渴求是需要挖掘、需要俘获、需要有想象力的，这是服务业领域一种新的驱动力。《赢的力量》这本书告诉我们，服务行业公司的供应链成了需求供应链，需求型经济及需求供应链已经出现。
阿亮想对创业者说：当下市场的规则已经由产品、渠道、终端为中心，转变为以消费者为中心。
趋势八｜理论变革：
- 理论变革：从规模经济到长尾理论
过去，二八理论告诉我们，只要我们用80%的精力去服务20%的头部人群，我们就能获得高额的利润。而在当下数字化时代，我们需要深入理解长尾理论，为长尾很长，总量很大，为互联网中无数的长尾小众人群服务，会产生巨大的收益！
阿亮想对创业者说：小而精的去服务一小部分人群，在当下互联网数字化时代，尤为重要！
趋势九｜金融变革：
- 金融变革：从传统金融到普惠金融
曾经，我们将银行视为金钱唯一的去向，很多父辈们现在也是这样！而在当下数字化时代，我们的闲置资金，不再仅仅是放在银行，而是有更多的平台、机构和方式。这些金融形式，不断的在吞噬着传统金融机构和模式，使人们有了更多选择。
阿亮想对每个人说：选择的机会虽然多了，但是骗局和危险也在随之增加，睁大眼睛！
趋势十｜营销变革：
- 营销变革：从传统营销到体验营销
传统的营销已经无法再大规模的吸引人们的注意力了！人们在接受被营销的过程时，也是用户在对产品体验和感受的过程。从曾经的产品介绍，到产品体验；从发传单，到线上线下想融合；从广告视频，到直播带货；这些都是在从传统营销到体验营销的转变。
阿亮想对创业者说：我们真切的感受，是我们购买的源动力！
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