SHEIN:海外最著名的中国时尚女装品牌。

虽然已经在海外成名，但在欧美市场已经成长为与全球最著名的时尚女装ZARA相抗衡，但在中国业外听说过的人并不多。

2020年，SHEIN的销售网络已覆盖全球220多个国家和地区，营收近百亿美元，连续第八年实现营收超100%的增长。e轮融资已经完成，估值超过150亿美元，将赴美IPO。2020年7月，谷歌与全球通信巨头WPP发布《中国出海品牌50强》榜单：SHEIN排名第13位。

那么SHEIN到底是做什么的呢？

打开SHEIN的官网。这个主页完全像一个欧美品牌。从设计到颜色，没有一丝国产品牌的痕迹。当然没有中文，语言选择有英语、西班牙语、葡萄牙语。

不同于传统的品牌编号——，它是一个在中国成名后开拓海外市场的品牌。

SHEIN于2008年在南京成立，成立之初是一家跨境电商企业。从一开始，她就下定决心只做海外生意。

得益于中国强大的服装加工业，SHEIN拥有与世界其他知名品牌相比最高效的供应链：从收到SHEIN的订单和面料到将成衣送到SHEIN仓库只需5天：面料生产1天，裁剪、缝纫和整理3天，二次工艺(刺绣和印花)1天。

高效的产能带来强大的落地新能力，SHEIN单日可新增1000个新产品。这种能力是英国超快时尚品牌的周水平。2月7日和8日，SHEIN分别为1636款新产品和2462款新产品。

当然，SHE的杀手锏是消费市场的核心竞争力之一：低价。

SHEIN的价格比ZARA低30%左右。

不仅自己的品牌更新很快，SHEIN也获得了资本的青睐。

一路走来，SHEIN获得了IDG、林静和红杉资本的投资，总额超过10亿美元。

目前，这家“低调的”知名跨境电商企业，已经完成了E轮融资，估值超过 150 亿美元，并将赴美IPO。

今年国内服装市场现状

不只是SHEIN在服装市场上发展很猛，今年整体服装行业，也是一路繁荣。

今年上半年出口服装总额达715亿美元，同比增长超4成，比2019年还增加了9%。事实上，我国的服装产业一直在蓬勃发展中。据媒体7月12日报道，数据显示，在申万纺织服装板块98家上市公司中，有多家服装公司的净利润涨幅已经超过一倍。除此之外，还有多家企业在经济复苏浪潮中扭亏转盈。

而国内服装厂的业绩之所以有大幅增长，除了受益于国内消费市场的恢复，还有部分海外订单回流中国的原因。有国内纺织企业表示，受新冠疫情影响，印度以及东南亚国家的服装行业受冲击严重，把部分订单转移到中国，因此该公司1-4月份长丝出口量增加了将近60%。

那国货为何会越来越有“看头”呢？一方面，国内企业越来越重视技术积累和品牌建设，逐渐实现了从量变到质变的过程，其产业链也正逐步向具备高附加值的水平前进，也就是质量越来越过硬。

另一方面，强大的国内市场给众多的国内品牌提供了推动力。不同消费层级的市场让众多企业有所选择并且加以定位，让不同品牌能抓住自己的核心受众，同时利用数字化的营销和高效物流实现消费者和生产者的双赢。

自人类的开端到现在，衣服就一直作为必需品存在。尤其是对女孩子们来说，如果有哪家新成立的服装店又或是哪家服装店打折，一定会疯狂的加购。

成立服装公司流程

经营者要么选择开一家公司性质的服饰企业，要么经营一家个体户性质的服装服饰店。服装服饰公司或者个体户属于一般性质的市场主体，不需要特别的资质许可，只需要领取相关的营业执照即可。

服装服饰公司经营范围

(1)服装的加工、制造及销售，服饰、针纺织品、纺织原料(除棉花)、日用百货的销售。

(2)服装服饰、鞋帽、文化用品、百货的销售;服装服饰的设计及开发;图文设计及制作;企业形象策划。

(3)销售服装、面料及辅料、鞋帽、日用百货、床上用品、工艺品(除金饰品)、文化用品;服装外发加工。

(4)设计各类服装、服饰;销售各类纺织纱线、针织布、针纺织品;服装设计领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;普通货运。

(5)服装加工，服装及服装面料的检验，日用百货，手袋，服装鞋帽，针纺织品，服装辅料，批发零售，经济信息服务，从事货物及技术的进出口业务。

商链君说

给大家总结的服装店经营经验干货

干货一：服装店面地址只选对的不选贵的。许多初次服装创业者拿着一笔充足的资金，想着去繁华地段开服装店，就一定能成功。其实，服装店面的选址需要综合多方面的考虑，比如当地人流量、人群划分、消费能力等等，只需要选择适合你店里服装风格的位置即可。

干货二：货源不选自己爱的，只选容易甩的。相信不少人在进货的时候都过高估计自己的眼光，认为自己喜欢的就一定热销，拿回去之后发现卖不出去。不同的人有不同的审美，但是潮流趋势是一定的，紧随潮流的服装款式大家都喜欢。当然可以拿一点自己感觉不错的款，不过要注意控制量。

干货三：合格的陈列可以增加出售率，不要让客人觉得你的服装店看起来像仓库。陈列对于服装店生意的重要不言而喻，包括货柜、服装的陈列，当然还有巧妙的单品的陈列，比如一面镜子可以大大增加店面视觉空间。

干货四：对员工进行培训很有必要。如果你的服装店规模较大，店里请了几个员工，请不要忘了对他们进行定期培训。服装的销售全靠这些员工的口才，如果他们的销售能力不达标，你将损失无数个生意。

干货五：给予员工合理的薪酬和较好的福利。服装店员工活跃在销售一线，可能他们中的许多人并不会尽力为老板打工。如果你能在给予他们合理薪酬的同时，带给他们一些福利，比如定期休假等，他们肯定能更有干劲。对待员工不要吝啬，对于服装店的生意好坏，他们至关重要。

干货六：回头客远比你想象中重要。前几年很多人都说服装生意很难做，但是我的服装店却依然有生意，来我店里买衣服的许多人都是老顾客，他们喜欢我店里的服装款式，信赖我的质量，买衣服的第一时间就想到了我。在艰难的时刻，回头客是你值得信赖的伙伴。

干货七：通过互联网渠道进行营销。如今互联网这么发达，不用互联网营销未免有点可惜。比如在销售时多和客人套近乎，加上好友，没事的时候和他们聊聊天熟悉熟悉。平时在社交圈子可以发一些店内的上新动态，当然了，这需要控制好一定的量，如果觉得可能有客人喜欢的款，可以直接发给客人看看。

干货八：专心开实体店。不少人即使资金不足还想同时开实体店和网店，认为开网店就能多一个销售渠道。可是你知道现在开网店的成本有多高吗？可以说丝毫不逊色于开实体店，而且可能成本花出去了还没销量。在我看来，踏踏实实开服装实体店才是可取的，咱们专心耕耘本地的市场，做好回头客生意就算成功了。