感谢关注@李泰注射科学君，这是我最初的第523次经验分享。

由于工作原因，我经常有机会和各大塑料厂的老板坐在一起聊天，分享他们对市场的看法，分析最新的技术和产品。

因为我有丰富的调机经验，经常充当“排头兵”，活跃在生产线上，帮助解决实际问题。

几天前，帮孙总处理了一下他厂里的二手机，也和孙总聊了蛮久关于他开的这个塑料果筐厂的种种经历，觉得有必要把一些情况分享出来，帮助大家避避坑。

关于孙总407万出差的大致情况，请看我之前的文章《407万投资的注塑厂在行业内是什么水平？半年时间居然给干倒闭了》。

毕竟孙的总经验是从他407万的真金白银买来的，肯定有很多地方值得借鉴：

第一个也是最重要的一个：好朋友，好兄弟之间真的不适合合伙创业。

大多数人建立工厂是为了赚更多的钱，过上更稳定的生活。但是，当一开始资金不足时，要特别注意选择合作伙伴和股权分配。

孙总和他兄弟都不懂注塑，两人合计好是他兄弟出大头的钱，但是主要管理和经营都由孙总控制。

虽然当时大家刚开始合伙，都讲得很好，但是一个工厂主怎么能不遇到问题呢？

孙总遇到的问题就是产品生产不顺，各种跑飞边、裂模具、重量超标。(说实话，这种问题对于有经验的硕士来说不是什么大问题，但是你刚进入这个行业的时候一定有时间交这个学费)

他兄弟出资多，难免心急，想要多动一些脑筋摆脱困局，但有时候却越用力，结果越不好。

然后互相抱怨，说选的注塑机不对，选的模具不对，但最终红了眼，浪费了时间，也没解决问题。

别和兄弟合伙

孙总的工厂从第一笔投资开始算起，到收到第一笔货款，中间的间隔长达7个月。

为什么间隔这么长？也就生产那点破事，再加上厂房租赁，营业制造办理，消防办理，环评办理等等。

在这七个月里，好兄弟变成了坏伙伴，变成了瞎眼的哥们和不做事的懒虫。

更可怕的是缺乏信心，到底能不能生产出好的产品，到底能不能卖？

到底能不能赚钱？

所以当资金充裕时，当然一次性多投一点也好，但是我一般建议从小开始，只有能出货了，顺利生产了，加大后续投资都简单的很。

记录下孙的经历，希望提醒后人，开厂不容易，可以做，可以珍惜。

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