Managershare::本文是两篇为创业提供建议的文章。1.你还停留在乌托邦企业家的身份吗?让你的创业想法成真的七种方法。2.有了创业的灵感之后应该怎么做?如何将创业灵感转化为企业?
不知道大家有没有经历过一次“哦,我找到了!"——那一刻,当一切都汇集在一起的时候,一个伟大的想法突然出现在你的脑海里。就像那些在商场里创造新事物的人,看到奇怪的想法转化成各种功能的产品的人一样,我可以明确地告诉你,世界上没有什么东西能有那样的感觉。你变得兴奋,睡不着,你开始描述你的未来会是什么样子。
很难抗拒这种感觉,并表现得好像这是合理的,而不是被灵感所打动。你相信世界上没有什么能阻止你实现梦想,没有恶意的人的支持能告诉你区别。
我靠一个灵感开了一家公司,靠这个灵感加薪,我夜以继日地工作,三年来我都没有因为这个灵感停下来过,后来又因为这个灵感经历了一次痛苦的失败。
我现在正在为一个全新的创业努力,但这次我吸取了足够的教训,开始了不同的尝试。
如果你有一个很棒的想法,你想把它变成一个成功的产品,这里有一些建议你应该记住。
1.别将它封闭于别人
如果你相信这是一个好主意,告诉尽可能多的人,征求他们的意见。与你信任的人和那些你重视其观点的人交谈。写下他们的建议和反馈,确保你解决了问题。不要害怕他们中的哪一个会剽窃你的想法,因为概率真的很低,你从中获得的利益是无价的。
2.寻求不同声音者的拥戴
很多人会说你的想法不错。这可能是真的,但我们必须找到那些足够勇敢和明智的人指出的缺点。这是你应该寻求的反馈。如果你能很好地回答所有的问题,你就走在正确的道路上。
3.创办你会用的产品
确保您将创建的产品得到真正的使用。如果你的想法甚至不能解决你自己的需求,那么你应该认真地重新审视它。
4.测试你的想法
,你会花几年的时间研究这个项目,并为之奉献一生。不要跳过最重要的步骤——来测试你的想法。这将需要几个星期和一些钱,但这是关键的几个星期和必须花的钱。创建一个这个产品的物理模型,请尽可能多的人(尤其是不同意你想法的人)来看看它的效果,然后告诉你他们对你想法的看法。等待他们的反应,看看他们对这个想法的看法。
5.建立一个登陆页面
创建一个看起来不错的页面,并有明确的行动指南。它可以是电子邮件输入框、表格和购物车。当真正的应用程序上线时,你能想到的任何东西都可以刺激用户做出反应。不用请设计师,你可以自己找个醒目的Del模板,只花几块钱就能买到。如果你想尝试一些重要的想法,这里也有几个免费的选择。
创建持续数天或数周的谷歌关键词广告活动。确保你有足够的数据来真正做出确定的决定。使用谷歌分析和混合面板来[分析你的结果](http://thenextweb.com/DD/2014/08/04/analyzing-data-with-conversion
- funnels/)得到你的实际转化率。高水准的转化率应该高于15%。当你的金钱几乎耗尽,还有一些只需花费你几美元的事情能做。使用oDesk(在线作业小组市场)来寻找那些能帮助你获取Facebook喜欢和转发的人,推特粉丝还有推特消息,以及进入你登陆界面的后链接。或许你认为可以完全靠自己来完成,但是在额外一两人的帮助下,影响力会更加深远。
6.找到你的第一位客户
清楚你并不是唯一一个经历过痛苦的人。找到几个将会成为你未来用户的朋友,而不会需要你挨个挨个通知他们试验下你的产品。
如果你建立的是一个B2B(企业对企业的商业模式)的产品,要先和一些你未来起关键作用的客户联系。你可以将你呈现为一个大学学生,一个正在做实验的学生,或者正完成一项任务。给他们一些有关产品的细节并寻问他们它有没有什么是对他们有帮助的。
如果这些客户点头称赞那么就有了一些额外的好处,你就可以继续和他们联系;从他们的使用案例和需求中学到东西;有需求地发展产品;使他们成为你的首批测试员;在最后将他们变成付费用户。
7.进入市场
最后但最重要的事情:尽可能地进入市场。你用不着一个功能完整的产品,一个多功能的产品即可。你最重要的财产就是你的用户。好好利用它们并从中学到东西。
如果在进行完了这些测试,你仍然决定要继续,记住即使你前方的道路曲折弯转,你应该保持积极的,乐观的态度,相信你的产品并永不放弃。它会让你反反复复实验直到行走在正确的道路上,但是那才是一个企业的本质。
译者 Zoeey
附:有了创业灵感之后又当如何?如何将创业灵感转化成企业?
本文作者Json SurfrApp是IWearYourShirt.com的创始人。他的新书《Creativity For Sale》深度讲解了如何将兴趣转变为收益。
你获得了一个创业灵感?然后又当如何?
如果你和我一样,思想总是天马行空,灵感随时有可能来临。也许你的灵感在洗澡的时候产生,或是在开车的时候产生,又或是在读书的时候产生,总之灵感总是无处不在。对于我们中的大多数人来说,获得不错的灵感并不是创业中最难的事情,最让我们挠头的,是获得灵感以后该做些什么。
几周之前,我和我的好朋友Greg Hartle在位于南加州的Startup Weekend大会上度过了一段美好的时光。Greg和我都是这次活动的发言人,我记得当时他演讲的主题就是:下一步该怎么办?
如果你不太熟悉Startup Weekend,那请让我为你介绍一下。这是一个总计54小时的活动,在这个活动中,所有人都可以上台,分享自己对于经营、应用、产品或是服务的想法和创意,创始人之间可以自由组合,将自己的灵感转化成企业。Startup Weekend最好的地方就在于,在这里永远不会缺少创意。因此,如果你所在的城市也有类似的创业者活动,我非常建议你去参加。
而Startup Weekend不那么好的地方则在于,在活动之后,所有人都不知道该如何将灵感转化成真正的产品或是企业。
当Greg登上演讲台之后,他从口袋里拿出了一个密码锁。他一只手拿着这个密码锁,另一只手拿着麦克风,然后将密码锁递给了身边的一个观众,并且让她将锁打开。Greg告诉她,如果她不能把锁打开,他就不会停止演讲离开舞台。
这个观众立刻开始扭动密码锁上的转盘、把锁放在耳边听一听然后继续转动转盘,她甚至还掏出手机在谷歌上搜索“如何打开密码锁”。在这个观众忙活的时候,Greg开始讲述自己对于创业的看法。
几分钟之后,Greg问这个观众开锁进度如何了。她的回答是“正在努力当中。”Greg给了她一个许多创业者都耳熟能详的建议:“再努力一点儿。”于是她继续使出浑身解数尝试打开密码锁。
过了一会,Greg又给了她另一个建议:调动激情。她接受了这个建议,站起身来大喊一声,给自己加油鼓劲。
过了几分钟,Greg又给了一个建议。这一次他说:“你身边还有很多其他人,让他们帮帮你。”之后这个观众立刻招呼身边的人,组成了一个6人团队,把锁递给他们,请他们一起出谋划策。
在接过密码锁之后,每个人都开始朝不同的方向旋转,这时,Greg给了最后一条建议:“也许你需要更多的钱才能把密码锁打开?”他从兜里掏出了一些现金递给他们(其中一个人接过钱就把钱放在自己兜里了。这个举动逗乐了全场所有的人)。
Greg给尝试开锁的人提了4条建议,它们分别是努力工作、热情、团队合作和金钱。对于创业者来说,这四个因素是保证创业成功的最主要的因素。但是,正如你们想像的那样,在密码锁面前,这四样东西全都不能起到效果。
最后人群中有人喊道:“把密码告诉他们吧!”
Greg笑了。
他掏出一张纸条,对这几个人说:“你们试试这三个数字:34、20和6。”
仅仅几秒钟之后,密码锁终于被打开了。
行动
创业者都是行动派,这很好,但是将创意转化为产品,仅仅迈出第一步还不够,你还要进行分析和调整。你必须知道,每一个企业、每一个创意,其获得成功的条件都是不同的。
与开密码锁不同的是,创业没有密码。而且更不幸的是,努力工作、热情、团队合作和金钱也不能保障创业一定能获得成功。
那么我们如何才能通过分析和调整把创意转变成真正的生意呢?
你要做的第一件事就是消费者调查。如果你有了一个创意,你还应该知道你的潜在客户是谁。找到这些人,将你的创意告诉他们。我建议你在与他们对话之前做好功课,让你自己能够回答他们提出的问题。
下一步就是反馈分析,仔细分析你从这些潜在客户那里获得的信息。这个产品有没有未来?它是否存在必须马上修复的缺陷?人们对它有兴趣吗?有没有人对你说:“我今天就想买这个产品!”或是“我想为你提供资金帮助!”?
在分析之后,对你的产品进行相应的调整。这样做并不是让你放弃此前的计划,而是让你的产品更符合消费者的需要。
之后你应该开发出一个“最简可行产品”(Minimum Viable Product)。它就是你的产品或是服务的最基本版本,你可以将它展示给潜在消费者,看看他们的反应,了解他们是否愿意掏钱购买这样的产品。
如果他们不满意,你要找到原因。是定价过高?还是产品方向错误?你需要再一次针对潜在消费者的反馈进行分析。
你还应该将最简可行产品分享给身边的家人和朋友,看看他们有什么想法。不要劝说他们购买你的产品,你需要的只是反馈。就算他们不是你的目标客户,他们身边也有其他可能对你的产品感兴趣的人,你可以请他们帮你进行宣传,或是将潜在客户介绍给你。
总之,你接触的人越多,你需要进行的分析和调整就越多。你可能需要调整原来的计划和战略。你可能需要完全推翻产品原型,重新来过。你可能需要改变目标客户群体。只有不断的进行调整,你才能一直走在正确的道路上。
Startup Weekend的组织者Orrett Davis曾说过一句非常精辟的话:
“不要害怕失败,你只需要成功一次就可以了。”
获得创意只是创业旅途中的第一步。创业过程中你可能会犯许多错误,走很多弯路。但是最终你会找到获得成功的密码。
不幸的是,现在没有人能够给你成功密码,而且每个人的密码都不尽相同。
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作者:ARIEL ROSENTHAL
文章来源:译言
知识点: 经营企业家资金影响力客户潜在消费者广告战略群体目标