如果花店想要成功，管理是非常重要的。赶紧搬板凳，看看花店的前辈怎么说。
定位是成功的关键
选址、名称、营业时间、商标注册、花店形象识别系统和机构(花艺设计部、业务拓展部、会计部、交通运输部)应有利于打造名牌花店、推出品牌、展示花店形象。
打好和顾客的心理战
顾客来花店买花时，花店工作人员要注意从年龄、衣着、交通等方面观察顾客，从面容、情感等方面分析顾客的心态和心理，为顾客介绍和推荐合适的花。
小店也要讲蓝海战略
花店要注重特色经营，独特的店面设计和店面布局(用人造花和鲜花装饰花店空间)以及与众不同的花艺风格会给顾客留下愉悦的印象。而且要特别注意假期管理，营造服务好的氛围。
摘要
会选址选择了地理位置非常好的商店；
选好了定位,又通过一系列手段使定位清晰明了，并坚决贯彻到底；
先分析客户心理和需求，为客户提供服务；
有一定的创新,做好你花店的特色经营，让你的花店被认可和接受。
