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发财的门道,创业小门道

这里有一个故事,这个故事是这样的:

之前看过一篇文章,是关于Tik Tok的创始人张一鸣先生的内容。文章叫《“可怕”的张一鸣》。文章简要讲述了张一鸣先生创作《Tik Tok与Tik Tok》从开始到走红的一系列过程,并由此引入了创始人张一鸣。整个演戏的思路,大家有空的时候可以看一下,文章很”周密“。.

要说对这篇文章的印象,有两点:“创新”和“逻辑”。

“要相信逻辑的力量而不是眼见为实的力量”

这是我印象最深刻的一段话,我会和大家分享。对逻辑重要性的感知,各行业需要的创新意识,互联网行业的“点、线、面”和“算法”等。都离不开创新,而企业的发展离不开企业主在行业领域的远见卓识,也就是他们在某一领域有着超越他人的认知。

接下来就是另一个故事了。

之前开小店的时候,小店周围一排都是花店、广告店和一家韩国烧烤店(这是一次失败的选址,不要学我)。大多数生意都一般。生意格外的好.只有两家花店和韩式烧烤店,有多好?即使是在疫情期间,大家都很难开业的时候,那些店每天也能轻松保住几千甚至上万的利润。隔壁的商店对生意好感到困惑。当时我只是感叹“哇,人真会做生意,花店也能赚钱”“酒店就是需要”。总之,我已经羡慕很久了。

可惜很久以后我才反应过来。人做好生意最重要的不是开什么店,而是每个家庭都有自己的“门道”,和别人不一样,可以自己充分利用和复制。例如:你们楼下一条街10家店铺,即便你家地段再不好,都有那么一两家挣钱的铺子!

花店老板长期在“小门道”在于,成品总是比客户的期望值高一点点,,她“放心,不出错”的理念传递给所有合作客户;张一鸣先生的门道在于那一套自己运用及其熟练的“算力”,的“门道”背后,是决策的逻辑、理性和超前认知,使他始终从25楼的角度掌控自己的企业。

结合查税宝的发展途径,总有些异曲同工之妙。

我们总是习惯于在熟悉的圈子里打转,迭代现有的东西,到了一定程度,我们逐渐失去了眼睛,总是在说创新,但是做起来非常困难。毕竟,人们无法想象从未见过的东西,我们所缺乏的创新可能会跳出圈子,找到我们工作的“门道”。这个门道就是安定下来的能力。

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