要谈管理思维，应该在这里谈。世界上大约有三种主要的管理思想。当然可以细分区分很多种类，但我觉得没必要。
中国人习惯把什么都分成三份，所以叫三分。那我们就慢慢欣赏这个。
首先要指出，管理必须制度化。这句话没什么不寻常的，大家都懂。管理一定要制度化，但这句话不重要。
下面重要的一句话是，制度化管理不是好管理，而是制度化管理。我很不情愿，两个字绝对不是好管理。
因为系统会僵化，系统没有办法适应。你无法对面临困境的系统做出选择。所以我们可以从这里看到，你必须经历三个步骤来制度化。
首先是规划。你分不清对错。你是如何建立这个系统的？所以一切的源头都是社会化。思考。
然后留下是，去掉非，把是的部分变成标准，这叫标准化。我们把对与错分开，去掉非部分，留下是部分，定为标准，然后大家一起认识，这叫标准化。
标准化如果只由一个单位或一个人来实施，那是没有用的。
因此，所有员工都必须知道，整个公司已经把它变成了一个系统，所以这叫做制度化。因此，当我们谈论制度化时，我们必须小心。从社会化开始。但是对错的判断来自于思考。
