互联网兴起以来，大量创业者涌入。有成功的巨人，也有失败的士兵。纵观中国互联网的发展历程，这些企业家所扮演的角色白天也很清晰。这些角色的定位和分工已经成为想要进入游戏的小伙伴们的必修课。今天，我们将详细讨论这些角色以及它们所扮演的角色。
在互联网的商业模式中，大致有三个角色。产品人员、营销人员和操作员。
先来看看产品。产品人，顾名思义，是产品的生产者或开发者。它可以是有形产品，也可以是无形产品。我们不需要深入了解产品类型的细节。在过去的十五年里，我们实现了扩张性增长。我们主要看无形产品。我们先来看看什么是无形产品。无形产品是通过提供时间、精力或技术来交付的。例如，在线课程和咨询服务都是无形产品。近五年来，随着知识付费的快速发展，无形产品以巨大的优势迅速崛起。这也来自马斯洛人的需求的第四层，尊重需求。在物质生活极其丰富的今天，人们希望通过获取知识来达到自重和被他人尊重的目的。
接下来，让我们看看营销人员和运营商。这两者，在我们当下的互联网创业中，有时是相互渗透，相辅相成的。我举个简单的例子。就像你在旅行社工作，你既要当客服，又要当导游。让我们看看营销人员。营销人员的作用是通过对用户需求的准确分析，基于具体的定位来介绍自己的产品，从而满足用户的最大需求。这对营销人员有一定的要求。你必须满足以下要求：1。优秀的表达能力、音视频策划拍摄能力、感染力强的演讲能力。一般来说是各种输出的能力。营销人的作用是利用一切可以利用的资源，把想要的客户聚集起来，放在你的营销范围内，然后交给营销人，通过营销人的服务实现变现的转化。让我们回到前面提到的导游例子。是不是营销人员就像一个导游，看似讲解景点和历史故事，实则是拉你消费？接线员是把你拉进来的客服。
所以在互联网创业的今天，运营商的定位被细分为三个板块，即创新、留存和转型。
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