这段时间写了两个项目，提到了湛江两个有名的亿万富翁。他们在上个世纪90年代崛起，风光一时，成为湛江的明星老板，但二十多年过去了，他们却陨落了。也像他们一样倒了，湛江(包括吴川)老板也不少。原因是什么？
20多年前，湛江的房地产行业刚刚起步，带来了很多时代的红利。很多“洗脚下田”的老板都爆了土豪。但农民企业家有很大的局限性和弱点，守业比创业难得多。主要体现在以下几个方面：
一是容易自我膨胀，迷失自我。
出身卑微的人一旦发展起来，很容易膨胀迷失方向。他们对自己没有一个清晰的认识，甚至认为自己是上帝青睐的“对的人”。他们对成功的原因没有客观的理解。不知道怎么发财，也不知道怎么失败，一直在发呆。
后期未能加强自学修养，行事高调，社会兼职交流多，与各职能部门、银行、媒体接触过多，管理分心。同时，由于自我膨胀，很容易一意孤行，做出一些错误的决定。必须做出决定，投资巨大。即使发现错误，也很难骑虎难下。
二是相信政策有余，对市场规律把握不足。
农民企业家在从政策和时代红利中攫取第一盆金后没有及时转型，或者是依靠传统的政商合作模式，未能更好地捕捉国内外相关产业的发展趋势和市场规律，从而实现跨越式发展和守业。
由于他们对社会的了解有限，早期决策大多依赖他人的指导，利用政策的漏洞。但是每个人的眼光和立场不同，得出的结论也不同。过去的成功经验不一定适用于未来。没有学习能力，只能相信别人的结论或者既定的经验，无法把握市场的变化。
三是家族管理模式的弊病。
这是民营企业普遍存在的问题。职业经理人制度实施不够彻底，内部管理裙带关系严重。许多私营企业都失败了。亲戚前期跟老板打架，后期可能跟不上企业发展。
当然，要脱离家庭管理模式，说起来容易做起来难。亲戚虽然相对忠诚，流动性小，但管理水平和个人素质有限。况且，在利益面前，连亲戚都管不住自己。一个老板的亲戚贪污了200多万公款。
很多时候，老板雇佣的都是亲戚，只会用“没什么区别”的想法安慰自己。要解决这个问题，最重要的是建立科学的人事管理和激励制度。
四是家族接班人培养得不够好。
因为没有完善的企业管理制度，第一代夫妻厌倦了事业，透支了健康，忽视了第二代的培养，财富难以继承。湛江首富中，富二代可以继承家族企业。由于缺乏天赋和努力，我勉强上任，最终失去了父亲所有的遗产。不乱不老的富二代，已经是成功了。
为此，香港企业家希望更加透明。建造商业楼宇将留作后代收取租金，而不是进行高风险投资，设立家庭基金，不让后代挥霍，每月领取固定的生活补贴，以确保生活富足。如果你想过上更奢侈的生活，你必须自己挣钱。香港船王许爱周做得更好。
当然，作为老板，他们可以取得令人印象深刻的成绩，他们必须有自己的优势。你怎么看待但再厉害的人，也有盲点和误区，需要不断反省和提升。's一些湛江亿万富翁的失败，是运气还是自己的问题？欢迎留言讨论。
