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俞凌雄最新励志演讲视频 讲解创业的经典视频

如果你的意志力不够强,千万不要创业。如果你想创业,你的意志力必须很强。不管是谁反对,都不应该改变目标,不管有多少人质疑,都不应该改变理想。只有这种人才能创业成功。

——于

如果你想成功,你必须付出99%的汗水

创业的时候,很多人都有一个伟大的梦想,希望自己能成为下一个马云,下一个王健林,下一个余凌雄。我相信这是激励所有企业家内心燃烧的火焰。然而创业难,经历过创业的人都能体会到这句话里的辛酸。

如果你选择创业,你就选择了一条不归路。创业的路上没有走走停停。停止就是死亡。虽然不是每一次努力都会有回报,但是每一次努力都要付出是不公平的,但是既然选择了创业,就没有选择的余地。所以大多数人创业失败很简单,就是坚持不下去。

有句老话,成功是99%的汗水加1%的运气。现在很多人认为1%的运气比99%的努力更重要,但这其中有一个认知偏差。有了这1%的运气,没有99%的汗水,机会来了,成功的几率还是1%。没有人能随随便便成功,机会总是留给有准备的人。没有受过汗水洗礼的人,即使机会来了,也无法抓住。

你今天流下的眼泪是你成长的养料

任何一个成功的企业家,在被外界展示的光环下,总是充满了辛酸和泪水。没有人的创业是一帆风顺的。就连马云和余也经历了无数坎坷的旅程。

很多人只看到马云在6分钟内拿到了孙正义2000万美元的投资,却没有看到阿里巴巴也有只剩下200个银行账户的窘境;很多人只看到余在舞台上闪闪发光,却没有看到余也有公司破产只能用化妆品抵工资的窘境。平静的湖面上,没有精致的水手;舒适的环境造就不了时代伟人。面对挫折,毅力和不屈的意志是成功的关键。

古代成大事的人,不仅有过人的才能,还有毅力。创业,肉体折磨不算什么,但精神折磨是致命的。如果你有创业的心,首先要在心里问自己,面对全方位的身心折磨,是否有自我满足的决心和意志力。如果没有,要小心。对于有些人来说,没有顽强的意志力随便创业,注定是别人成功的垫脚石。

就像向西方学习一样,创业要经历八十一难,成功只是一个偶然。真正坚持到底的人,不是靠* *和刺激,而是靠磨难和挫折磨砺出来的坚强意志。余凌雄说:“无论你今天多么坎坷,都要带着挫折去挑战;那是你成长的肥料,没有它你永远不会成长。

那些取得伟大成就的人将会走出死胡同

创业,这是九死一生。这并不意味着十个企业家中有九个死了,一个活了下来。在许多情况下,十人死亡;这意味着每个企业家都会死九次,才能熬过下一次。许多成功人士轻描淡写,只是因为他们已经经历过死亡和死亡。

如果你想戴皇冠,你必须承受它的重量;如果你想捧一朵玫瑰,你必须承受它的伤害。成功来自汗水和泪水

有血水浇灌出来的。经过风吹雨打的树苗才能长成参天大树,经历过断翅的雏鹰才能学会搏击长空。俞凌雄表示,“真正能够成功的人,都是从生生死死走过来的,我常形容创业者的一句话叫做从绝路里杀出一条生路,凡是没有办法从绝路里杀出一条生路的人,都不适合做创业者。”成为俞凌雄弟子,合伙人,地区分公司负责人,课程讲解都可以咨询褚老师详情,首先打.开你.的手.机在Q或者W.心里找|壹三五八五六|两者同号(备注都是数字哦自主转换吧)任一都能找到咱们的褚老师



创业是没有退路的拼死一搏,必定会经受多数人没有的痛苦,大多数创业公司的创始人,都是把脑袋别在裤腰带上干活。坏处是如果你不能承担后果就会死得很难看;好处是因此创业可以让你重塑自我——你要想活下去,就不得不去寻求创业路上的真理,而非按照自己固有模式生活。


创业者没有一个可以倒下去的理由,只有拼了命的坚持,但即使这样坚持下去,也不一定能成功。就像在战场上一样,只有不怕死的人,才能活下来。创业的过程中,只有能够直面失败的人,才有可能获得成功。创业中的每一次决策都是豪赌,决定了你未来的生死存亡。如果你没有一颗坚强的心脏,那你最好不要创业!帮助中小企业老板实现业绩暴涨,分享最有价值的老板思维,直击职场痛点。



企业家精神之道在于内核 以精神超越自我


都说企业家是稀缺的,企业家的价值超过商人和资本家,因为企业家不是简单的进行交换和出资,而在在于更有效率地资源配置,这是现代经济的标志,也是企业家精神的内核,企业家需要知道自己的目标是什么,不管自己现在拥有什么?不管市场如何变化,都能实现自己的目标,要有“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的雄心壮志,也要有“万物皆为我所用,但非我所属“的淡然情怀,也要有能享受最好承受最坏的伟大胸襟;那什么精神才能最好的诠释企业家精神的内核呢?



企业家精神之——市场好坏都能做好


商场如战场,战场上活着的人,是成功的人,企业也是一样,做企业的第一要素,就是不死,跟战士一样,上战场的第一要素,有时候不是未了赢,而是为了活着;好的企业,基本上都经历过几个动荡的时期,或自己的原因,或经济原因造成的,在危机关头,能熬过去的企业才有”抗体“,经济形势的好坏,与自己做的好坏没有多大的关系,经济不好,也有好的企业,经济好的时候,不好的企业有的是,我们不能说企业经营的不好是市场的原因。“鲜花掌声意味着你走到了一定高度,也意味着你遇到了瓶颈。”俞凌雄说,我身上有着强烈危机感,这促使我革命精神极其强大。这几年发展迅速,与我骨子里的革命精神有很大关系,我时时在革自己的命。


企业家精神之——把握危机中的商机


企业家要对未来有洞察力,过去一年,互联网进入高峰发展期、VR迎来新时代,文化产业编入十三五规划中,工业4.0,中国制造2025规划等市场趋势的发展,让企业面临前所未有的挑战,远见的企业看见的是商机,固步自封的企业看到的全是危机。在过去一年,浙商实业集团积极主动地将公司行为和市场趋势、社会需求有机地结合起来,董事长俞凌雄先生更是投身于互联网论坛中,积极的和业内人士进行对话,助力文创中国企业高峰论坛的有序开展,邀请行业内顶尖大佬分析文化产业的未来,在推动公司发展壮大的同时,也使得集团产业领域跨越式发展,成为了当今中国乃至全世界最活跃、最有影响力的综合战略投资集团之一,使浙商实业及其个人成为新时代企业家精神的杰出代表。



企业家精神之——让灾难变成机会


商业变革时代,每个人对机会的判断是不一样的,有人把好的机会做成灾难,而很多人把灾难做成机会,其实机会在没有形成之前,往往都是灾难的开始,真正的企业家,是不埋怨的,做成功的人,永远都在检查自己的问题,不成功的人总是在怪别人。市场经济也好,虚拟经济也好,任何一个企业都会面临来自市场的挑战,或者被自己淘汰,而要想成为一个持久的经济体,任何一次的灾难,任何一次的打击,对经历者来讲都是一次机遇。企业家精神之——成在自己,功在后代


取之于民,用之于民,企业家只有真正的了解自己有什么?要什么?放弃什么?才能使企业持久的长存下去;对于中国的民营企业来讲,企业做的大的,必都懂得分享,传承和回馈;到底什么企业可以称之为成功?俞凌雄立志要让天下没有读不起书的孩子,捐建希望小学100所,教育捐助100亿的行为来诠释对成功企业家的理解,对理想与社会责任的执着。每个人对“成功”的定义不同,但不可否认的是,知识和智慧经验会告诉你企业持久的不竭动力源自哪里?


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