苏老板拥有一家水果店。商店在居民区附近。门面不大,就20平米。附近人很多,但竞争也很大。除了苏老板的水果店,附近已经有两家水果店了。再加上产品没有优势,做不了营销活动,所以苏老板最初的生意很冷清。
后来有朋友联系我,问怎么改变这种情况。我们互相沟通了解了他的店铺后,我给了一个方案。
1、体现水果的独特魅力
商店的招牌改成了:绿色农场(商店的名字就像一篇文章的标题,很重要),店外放了一个大横幅:最贵的水果在这里。
绿色、原始、健康越来越成为中国人选择产品的标准,最贵的寓意通常是最健康的。
其他店打折的时候,“最贵的”正好相反,效果出乎意料的好。
2、将水果按新鲜度,标上进货日期,进行分类
比如:苹果。最新鲜的苹果价格比市场水平高20%;一般新鲜,价格和市场一样;如果不新鲜,价格比市场水平低20%。一定要根据进货和新鲜程度如实分类。
3、每次卖出水果,多给客户一个
比如客户买了一斤苹果,付款后可以再送一个小桃。记住,一定是付款后。
(这是一种神奇的心理现象。付款后送礼物是客户最感动的事情,因为这时客户心里已经觉得和你的交易已经结束了,你更多的努力会直接体现在一种感激的心情中。)
4、烂水果处理
在有限的时间内把容易腐烂的水果送人。与其腐烂掉,不如送给客人。
比如第一天上午12点前,全价;下午到18点,买一斤送一两;第二天,买一斤,得到三两,以此类推。
记住,不要直接打折,保持原价,而是用额外的礼物送给顾客。
5、准备一些小朋友的气球和小玩意,作为赠品。
只要有父母带着孩子,就要亲自给孩子吹气球才能感动父母。你可以自己想出很多这种礼物。
核心点是给你的客户,让他们动起来。这是商业理念。
虽然商业想法很重要,但实现它们仍然很重要。这些策略老板都执行的很好,任何一个环节都没有马虎。
通过一个月的时间来尝试验证,这家生意惨淡的水果店起死复生,客流量持续增加,还获取了很多持续购买的忠实客户,当月销售量达到10万。
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