这两年头脑发热，和朋友姐夫合伙投资120万成立钢管厂。专业供应火棉胶拖把管和衣架管。本来，它应该是美好的。所有的现金都将作为外国客户，即使利润很低！现实是很多钢管都是外地做的，北方基本上从临沂拿货，享受运费优势，即使价格一样，也能省2毛钱运费，南方有广东。然后一些从永康进货的人，我们有几个大兄弟在竞争。我根本找不到自己的优势！所以我们改变了方向，去做我们当地的生意，但是我们不认为需要我们当地的基础信贷。仅仅两年，我们就有将近80万外债。今年4月份，对我来说太多了，一些没怎么交的人及时停止了供货。我现在想不出如何结清11月的货款。然后在业余时间总结一下，现金流为王，企业的资金流断了，又没有造血功能，所以很容易倒。由于工人工资的提高和工厂租金的压力，传统行业中竞争优势不大的产品会慢慢被大企业吃掉，造成几个占优的局面！建议：少做赊销生意，少做利润少的产品，尽量做产品而不是配件，发展成高科技、高附加值的产品！
