对于合伙创业，相当一部分创业者处于无知状态。如果你想快速启动一个创业项目，你可以随意找一个合作伙伴。其实这是不对的。合伙创业最重要的是努力选择合伙人。否则只能说功亏一篑。那么，如何一起创业呢？我们应该注意这五点。
合伙企业家的选择
创业伙伴性格好，作风正派，从而建立长期的信任和合作关系。
能够与志同道合的人交流
企业是利益共同体，双方有责任积极沟通。中国人性格比较含蓄谦虚，经常有三个字，所以交流空间比较大。不要默默相见，要在背后说。这往往是双方的因素，但一方绝对占优势。误解常常源于错误地认为别人应该理解我。解决误会最好的办法就是积极沟通，多沟通。
分担风险，取长补短
人有优点，但也有缺点。选择的时候，要看清楚它的优点，学会以后包容对方的缺点。取长补短才是团队真正的价值所在。长城不是一个人建成的。如果你想取得一些成就，你必须有一个开放的心态去做事情。作为一个合伙企业家，你应该诚实，尊重对方，并在平时的沟通和合作中定位自己。企业不能像家族一样管理，必须先建立和实施必要的财务、人事、工资、分红和业务划分制度，这样老板才能树立威信，经营才会改善，管理才会带来效益。
有共同的目标
合伙创业需要有共同的创业目标，这样大家才能走到一起。合伙人要有独特的资源，比如资金、技术、管理能力等。而合作只有每个人都有明确的合作目的和目标才能成立。
建立退出机制
如果要合作，一方何时退出，退出时出资比例与退出比例的比例，如何补偿，谁来承担？这些都要提前写清楚，并签入合同。项目后期，双方可以顺利结束不必要的联系，不要意气用事，以为大家都是朋友就不管了。合理的退出机制是合作中非常重要的一环。
书面明确责任
因为最初的合作伙伴大多是亲戚朋友，出于亲情和信任，一些合作细节模糊不清，这是不正确的。当问题出现时，他们会找不到根本的解决办法，互相攻击，最后伤害感情。亲友之间的合作要以商业为基础，用商业解决方案来避免和解决合作纠纷。在合作初期，合伙企业家应明确合伙人各自的责任，不能含糊其辞，并应能拿出书面的责任分析。
关于“如何合伙创业？以上就是“注意这五点”的介绍。永远记住，合伙就是把难听的话摆在你面前，这样才能保证以后创业的顺利进行。
