7000人的社区有8家便利店。如何选择站点，如何在夹缝中生存，然后开第九家便利店，实现盈利，对于很多人来说，其实风险很大。这个时候怎么做？
选择生意最好的便利店旁边的店开自己的店，因为没有好的位置，那就靠最热的店，选择和这家店互补的产品。
加盟店是首选，但大多数加盟连锁品牌并没有太大的自主权。这个时候选择一个有一点自主权的连锁便利店品牌，在专业经营者的指导下，把它拿下来，整体创业，是非常省心的。当然要根据室内空间来安排商品，会用到一些需要格架的地方，可以节省很多空间。
如何定位自己的店铺容易被消费者选择？
一位店主选择了三个群体：孩子、年轻人和宝妈。他通过朋友从广州带回来的玩具，种类丰富，是大多数孩子的选择。日用品采取低价营销策略，慢慢积累人气，利用互联网渠道进行多种形式的宣传。随时把握市场节奏，通过连锁平台找到一些热门引流产品，做几次区间活动发掘客户。直接销售乳制品，增加客户粘性。
资金管理也很重要。采购总价不超过成交额的70%，剩余30%不补足旧货。为什么这么说？实际上，在实践中，除了生鲜产品和快速流通品类，很多店主对于标准产品和蛋禽，每隔几天只购买一次商品。一次采购量很大，一天的营业额不够。此外，他们还面临着食品新鲜度、商品流通速度等诸多因素，整体上不经济。
商店的经营是为了盈利。选择商品结构、陈列商品、店铺卫生、热情接待服务非常重要。研究了门店销售的整体逻辑，其实商品结构只能占门店销售因素的40%，门店销售环境和氛围占10%，剩下的50%都包含在服务中。
这时可能有人会问，为什么是50%服务？
边肖在这里给你讲一个故事。众所周知，现在的老年人更喜欢跳广场舞，国家也提倡这种社交活动。但是有多少人研究过老年人跳广场舞背后的心理状态呢？广场舞真的只是为了娱乐或者锻炼身体。为什么广场舞受欢迎？原因是老人内心孤独，儿女不在身边，孙子孙女不在身边。失去劳动能力的老人不能一直在家闲着。他们孤独的心迫切需要发泄。广场舞应运而生。作为一种独特的社会活动，它受到了广大老年人的青睐。从这个分析，你是否觉得无论你是谁，都需要爱，不会随着年龄的增长而改变？
作为店主，除了分析自己店铺商品的结构，思考如何进行差异化之外，分析人的心理也是非常重要的。以我们在元和e社区的生鲜连锁便利店为例，我们服务的大部分人都是40岁。在门店运营中，爱融入销售过程，卖货转化为卖服务、卖热情，情绪影响情绪。一个好的销售人员是绝对热情的。用他的热情区域融化客户的心，把它变成忠诚的客户。说到这里，边肖想谈谈另一种人性分析。一个客户整天上班，碰巧遇到一件开心的事，让他一整天都很开心。当他进店买东西时，你给他热情的问候和周到的服务。他可能什么都感觉不到，但他总有沮丧的一天，这一次是你的热情和你的服务。从而创造良好的印象，慢慢成为朋友，成为忠实的顾客，为你的店铺创造效益。如果一个店主有300个这样的好朋友，等着有钱就可以了。
话虽如此，你是否觉得在门店经营中还有很多需要注意的地方？接下来，边肖将带你总结一家便利店如何在9个月内回到家。
第一，选择店铺地址不是坏事，最重要的是怎么做。
第二：差异化商品结构，以商品补商品，以店补店是机会。
第三：门店的定位只有有目标才有可能。
第四：资金管理，合理分配资金非常重要。毕竟，为了利润经营店铺是没有意义的
第五：服务热情，涵盖面很广。因为每个人的性格不同，采用的方法也不同，但所有的辅助工作都是为了店铺的利润，这一点一定不能忽视。
这就是边肖的全部。在实践中，店铺经营可能会非常复杂，但边肖也为一些店主提供了一些值得思考的方向，从而为店铺经营提供了一些建设性的建议。
如果店主对这篇文章感兴趣，他也可以和边肖私聊。虽然不能帮助店铺快速盈利，但边肖能提出的一些方法一定能在实践中运用，产生店铺收益效应。
