开服装店配送商品是一个重要的环节，所以很多人在开店前也会上网询问。比如我有一家30平米的服装店，应该如何合理的分配商品？其实这个问题要从多方面来分析，要结合自己的情况。不然别人说你条件跟不上。
比如我们从事中高档女装，首先要准备好资金，这样我们在进货的时候可以尽量选择一些质量好的商品，但是如果中高档服装质量好，价格自然会高很多。至于备货数量，就看我们怎么计划了。如果我们想保持店铺的新鲜感，就应该每种型号少拿一点，这样我们就可以卖掉一种型号，换成另一种型号。如果客户今天发现是这个型号，明天。
还有季节的问题。比如南方城市，夏天可能比较长，北方城市，秋冬季可能比较长。在备货的时候，也要根据季节的变化准备货源，这样就不会有季节的变化。我们上赛季还剩下很多衣服，会耽误新赛季的准备。我们应该对季节做一个非常准确的预测，在换季前一个月准备新的，这样才不会在当季没有衣服卖。而这个节点正好是销售的高峰期。当天气变化时，每个人肯定会给家人买很多衣服。只有掌握季节变化，才能更好地安排新衣服。
租金也是一个关键因素。假设月租一万块，只存几千块有点不现实；如果月租金只有1.2万元，2-3万元的备货量会很大。如果是新开的商场，人流量未知，所以备货要保守，尽量多赚钱少货，装几次货，但是新店开张的时候要有一定的备货量。
我们不需要一次完成货架上的商品，我们可以确保商店里总是有新的型号。反正频繁跑服装市场不划算。第一次买一万块，就要把货都拿出来。即使你一周去一次，你也会每隔一周得到新的模型。如果业务流量不大，这样跑不值得。门店的购买量也与个人的信心和努力有关。
