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公司内部招标的流程,招标流程有哪些

项目招标由招标人和投标人组成。

作为投标人,我们通常关注如何投标,而往往忽略了一个重要的问题,即招标人是如何工作的。俗话说,知己知彼,百战百胜。

那么,工程招标的操作流程是怎样的呢?总而言之,它可以分为五个步骤,即立项、招标、开标、评标和定标.

投标流程步骤

第一个步骤就是立项。

这是开始一个项目的前提。需要相关方批准,确定该项目应邀请招标。

有人会认为,我们现阶段投标还为时过早。其实作为投标人,从这个时候开始就要注意了。关注以下问题:采购目标、方法和资金。

为什么要关注这些问题?比如资金,不同的资金来源,决定不同的竞价方式。如果是国家项目,使用财政资金,一般要求公开招标;如果是民营企业或者外企项目,其资金是自筹的,这类项目可以邀请招标。

第二个步骤是招标。

招标人立项后,需要做好开标前的所有准备工作。

编制工作的重点是招标文件的编制和供应商的初步选择。

招标人编制招标文件时,有些项目可以自行完成,而很多项目不能独立完成。通常,他们邀请潜在投标人参与投标文件的编制。这给了我们一个机会。我们要善于顺势而为,提前介入这个项目,抓住机会。

第三个步骤就是开标。

作为投标人,我们必须报名,准备招标文件,按时参加开标会议。在这个过程中,我们必须严格遵守招标文件的要求。任何一个——的小错误,包括投标文件的签字、盖章、密封、交付时间,都可能导致投标被拒绝,使我们之前的工作白白浪费。

第四个步骤是评标。

我们花了一两个月,甚至更长的时间,才完成招标文件,才能让专家评委在这个时候进行评判。我们应该随时准备回答评委的问题。

有些项目需要现场投标。如何让评委相信我们的招标文件更符合招标文件的要求是非常关键的。

第五个步骤就是定标了。

如果前面的步骤都到位并准确把握,那么最终的校准结果就会水到渠成,我们的——愿望就实现了!

总结一下:一个项目的招标分为五个步骤:项目立项、招标、开标、评标、定标。