我已经工作了很多年，但一开始只做了一小部分工作。但是，由于公司人事结构的重组。随着能力的提高，他担任了多个职位。工作量增加了好几倍，但我还是轻松应对。我没有落后，而是保持工作秩序。随着时间的推移，逐渐得到了领导的认可，也提高了自己的待遇。其实主要原因是我在工作之初就设置了好几个工作账户。经过近十年的修正和磨合，这些台账逐渐得到完善，发挥了其潜在的作用。我的账本和普通账本不一样，表面上看起来很简单，但是里面有很多谜团。此外，最近有很多朋友和同事问我如何建立一个简单高效的台账。他们说，在网上很少能找到相关的经验。希望可以分享一下我的经历。所以今天，我就和大家分享一下我账号的核心体验。希望能给大家带来工作的边界。直入主题：
首先，重视数字多于文字
在台账中，文字的出现一定要大大减少，使整个台账以数字为主(日期为辅)。经过十多年的工作经验和与一些工作伙伴的合作。发现大多数同事或朋友记录台账时，整个台账给人的感觉是核心内容没有突出，数据的布局也不刚刚好。而且文字描述占据了大部分台账，会让你对数据进行过滤汇总非常麻烦，也会导致后期工作困难。所以我们应该做的是注意数字，减少单词。顾名思义，如果数字的出现频率远高于文字，那么所有必要的文字记录都会转移到注释上，这样整个台账就会简洁明了，快速高效。随着数据的积累，你的台账数据提取的价值逐渐显现出来，更便于分类统计，大大提高了工作效率。
第二，百分比不能少
有人说百分比是数据中的黄金，这是真的。充分利用百分比，可以有效控制每个项目的收付款等进度控制。让数据更直观。年终总结既能体现细节比例，又能体现整体比例。领导喜欢看百分比，升职加薪是必不可少的，你懂的。
第三，日期是监控节点
很多时候，领导会经常问你手头的项目跟进到哪个节点了。通常，当我们遇到这样的问题时，我们会忍不住感到心慌，不知道如何回答。其实只要把日期完全作为项目的时间节点，这种情况是完全可以避免的。你可以列出你认为项目的核心节点，每次跟进一个节点就把日期填成一个标记。后续的详细描述可以直接记录在日期的标注中。这样，无论你是自己还是开会时带着笔记本电脑，打开你的账户，领导就不会再害怕被质疑了。
以上三点是我多年的个人工作经验，可以提供给大家参考。总之，我们设置台账的时候，不要太复杂，也不要丢失核心内容。要掌握尺度，尽量简单明了，高效跟进。当然每个行业不一样，台账的格式也不一样。然而，无论什么行业，数字、百分比、节点都被认为是数据中最好的。与大家分享。有什么好的建议可以讨论交流吗？
本文纯属原创，希望大家支持。
祝大家2019年大运，谢谢。
