一、工作计划五大原则：
1、负责的原则。要坚决执行上级指示，服从大局，反对本位主义。
2.实用原则。我们应该从实际情况出发，制定目标、任务和标准。
3.头脑风暴的原理。广泛听取意见，向他人学习，参与其中，反对主观判断
4.突出重点的原则。分清轻重缓急，突出重点，关注点，不要眉毛胡子。
5、防患于未然的原则。说明相关的保护或预防措施。
二、工作计划的执行方法
写工作计划的目的是执行它。执行力不是一般人想的那样，“我的计划已经放出来了，执行力是执行者的事。如果出了问题，那也是高管水平的问题。”计划能否真正实施，不仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
1、首先要调查实际情况，根据部门结合企业实际情况，将计划很好地实施。
2.其次，各部门的周工作计划要带到例会上公开讨论。
3.最后，负责跟踪实施和检查。
